國能集團寧夏煤業(yè)洗選中心：技術(shù)創(chuàng)新助力效益提升

　　國能集團寧夏煤業(yè)洗選中心：技術(shù)創(chuàng)新助力效益提升

　　國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心把加快推進智能化、自動化建設(shè)作為技術(shù)創(chuàng)新工作的重點,通過全面推進智能化建設(shè)，全面提高洗選質(zhì)量，從而達到技術(shù)創(chuàng)新推進經(jīng)濟效益的提升。

　　中心在智能化建設(shè)過程中，全面推進巡崗生產(chǎn)作業(yè)模式，結(jié)合各分廠實際，在產(chǎn)品運輸裝倉系統(tǒng)、水洗系統(tǒng)、篩分系統(tǒng)、濃縮池等完善現(xiàn)場監(jiān)控攝像裝置，語言報警裝置，做到預(yù)警分析、預(yù)控管理，預(yù)防性檢查檢修，實現(xiàn)選煤系統(tǒng)監(jiān)控?zé)o盲區(qū)和遠程智能集中控制，既能提高用工效率和生產(chǎn)效率，又保障設(shè)備的安全可靠運行，發(fā)揮科技保安、科技創(chuàng)新、科技創(chuàng)效作用。

　　中心積極組織開展工藝技術(shù)挖潛活動，針對鋼廠、建材、電廠等不同客戶對熱值、灰分、硫分、全水指標(biāo)的不同要求，結(jié)合礦井原煤質(zhì)量情況，該中心發(fā)揮各洗煤廠全級入洗工藝優(yōu)勢，配洗、配銷合理組織生產(chǎn)，為不同客戶提供滿足需求的煤炭產(chǎn)品。中心調(diào)整了各洗煤廠矸石帶煤抽查指標(biāo)及考核辦法，發(fā)揮獎罰杠桿效用，以洗選量和煤質(zhì)為績效考核依據(jù)，通過拉大獎金分配差距，激發(fā)各洗煤廠提質(zhì)增效積極性，提高產(chǎn)品經(jīng)濟效益。各洗煤廠通過加強原煤撿矸除雜力度，及時清理除鐵器，加強崗位員工巡查頻率，減少原煤含雜率，每天安排檢修人員定時檢查篩板、清理篩床，保障篩分洗選效果，最大程度降低矸石帶煤率。

　　在此基礎(chǔ)上，通過對各分廠技術(shù)改造作用，通過調(diào)整弛張篩篩板工藝，降低水洗下限，實現(xiàn)塊煤全部入洗，并積極協(xié)調(diào)礦方改造原煤破碎系統(tǒng)，實現(xiàn)超限大塊破碎后入洗，為進一步加強各洗煤廠生產(chǎn)過程管控，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量不合格事故，杜絕設(shè)備原因?qū)γ嘿|(zhì)的影響，筑牢安全根基、控制生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　本網(wǎng)記者：于敏