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冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)優(yōu)化班組管理提升班組管理水平

作者:楊紅杰 2025-02-26 14:5148 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源邢礦集團(tuán) 金谷 煤業(yè) 班組 水平

  冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)優(yōu)化班組管理提升班組管理水平

  冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)嚴(yán)抓班組安全,加強(qiáng)職工的安全思想教育工作,從而提高員工的整體素質(zhì),為該公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  該公司嚴(yán)抓安全思想教育工作,打好基礎(chǔ),把安全思想教育工作的重心下移到班組。制定一系列的班組安全制度措施,使班組的安全工作規(guī)范化、制度化,從而夯實(shí)安全思想教育工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育和培養(yǎng),充分利用班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的作用,以一人帶一班,全面提升班組的安全生產(chǎn)能力,筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

  該公司加強(qiáng)人才培養(yǎng),為班組建設(shè)奠定基礎(chǔ),為促進(jìn)班組人才建設(shè)培養(yǎng),強(qiáng)化職工素質(zhì)全面提升,針對(duì)班組建設(shè)過(guò)程中存在的員工文化水平不同、素質(zhì)參差不齊等實(shí)際情況,根據(jù)崗位需求,分析現(xiàn)狀,對(duì)各崗位進(jìn)行人員合理配置,制定科學(xué)完善的培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí),采取一對(duì)一、手把手教學(xué),做到培訓(xùn)一個(gè)不能少,不能出現(xiàn)一個(gè)不合格的目標(biāo),讓員工自覺(jué)學(xué)、爭(zhēng)著學(xué)成為風(fēng)尚,大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè),為優(yōu)化班組建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了人才保障。堅(jiān)持在每次的班前會(huì)上,對(duì)當(dāng)班可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行預(yù)警,進(jìn)一步深化、細(xì)化防范措施,搞好事故的主動(dòng)防范。對(duì)生產(chǎn)一線重點(diǎn)部位、安全薄弱環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行超前防控,告訴職工盯住關(guān)鍵,抓牢重點(diǎn),時(shí)刻牢記“不安全不生產(chǎn)。

  (楊紅杰)

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