冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)多重發(fā)力開新局
春節(jié)過后，冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)聚焦“保安全、穩(wěn)兩量、增效益”工作中心，在提高生產(chǎn)效率、單產(chǎn)單進水平和效益利潤上狠下功夫，努力為節(jié)后生產(chǎn)開新局奠定基礎。
老母坡煤業(yè)緊密結(jié)合礦井實際和生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，強觀念、提效率、促生產(chǎn)，深化、細化正向考核激勵等舉措，激發(fā)廣大員工穩(wěn)量增量的責任意識，以多出煤、多進尺、強準備、保安裝、保銜接，提高生產(chǎn)效率，降低機電事故率、提高開機率、正規(guī)循環(huán)率、計劃兌現(xiàn)率、工時利用率。同時，積極開展班組之間、崗位之間的比產(chǎn)量、比進尺、比工期的生產(chǎn)競賽活動，促進各項工作在歲末年初再掀熱潮。
老母坡煤業(yè)聚焦“提效穩(wěn)產(chǎn)、保量增收”中心任務，把提高單產(chǎn)單進水平作為不懈追求的目標，加強生產(chǎn)組織，狠抓考核激勵，強化生產(chǎn)準備，推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)。同時緊盯新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料的推廣應用，推進“兩化融合”向生產(chǎn)一線延伸拓展，努力提高生產(chǎn)效率，確保原煤產(chǎn)量均衡穩(wěn)定。在此基礎上，通過科學組織工作面配采、強化產(chǎn)配銷聯(lián)動，最大限度地提高精煤回收率確保效益，使日銷量始終穩(wěn)定在150車以上。
老母坡煤業(yè)進一步完善了頂板隱患排查制度，每月組織相關(guān)技術(shù)人員對礦井存在的頂板隱患進行拉網(wǎng)式排查，每周進行頂板管理專項檢查，時刻掌控采掘工作面、機電硐室，以及在用巷道、備用巷道等礦井各區(qū)域頂板的動態(tài)變化，跟蹤監(jiān)督施工巷道的錨桿、錨網(wǎng)、噴槳等環(huán)節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的頂板隱患和存在的問題，制定專項措施進行整改，并嚴格按“五落實”原則，獎優(yōu)罰劣，嚴肅考核，確保2025年平穩(wěn)開局、調(diào)整邁進。(張慶良)
