為扎實做好元旦期間安全生產工作，鶴煤九礦分系統(tǒng)、分專業(yè)開展全方位、全覆蓋的拉網式安全生產大檢查，全面排查整治安全風險隱患，杜絕各類事故發(fā)生。
為確保安全生產隱患排查活動取得實效，制定了活動包保、值班干部作風紀律 “六條禁令”，主要負責人做到親自組織、親自參加，歸納出在安全工作中不放心的人作為關注重點。帶著問題下井，同時也帶著解決問題辦法出井。每次排查隱患結束后，在每天的調度晨會上召開總結會，針對排查出的問題，對照《煤礦安全規(guī)程》“挑問題、找毛病、明權責、定整改”，對檢查出的隱患逐一梳理匯總，形成隱患臺賬，要求對照煤礦安全規(guī)程，制定隱患整改措施，按照“五落實”的要求逐條逐項進行整改，強化安全監(jiān)督管理。嚴格檢查節(jié)日期間干部值班履職情況，嚴格執(zhí)行請銷假制度和領導干部跟班上崗制度，把工作重點和工作重心放在如何組織，如何落實上，抓嚴抓實、抓細抓好，做到安全風險分級管控和隱患排查治理常態(tài)化，進一步優(yōu)化生產和檢修組織安排，嚴格落實節(jié)日期間安全措施和獎懲辦法，不斷提升礦井安全質量標準化建設水平。以高度的責任感和使命感，堅守安全紅線，強化責任擔當，全面壓實安全責任，層層傳導安全壓力，齊心協(xié)力、齊抓共管，消除安全隱患，夯實安全基礎，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，讓廣大干部員工在歡樂祥和的氣氛中迎接新一年的到來。
