冀中能源股份有限公司運銷分公司工會“三比三爭” 勞動競賽火熱開展

　　近期，冀中能源股份有限公司運銷分公司工會組織開展了以“三比三爭”為主題的勞動競賽活動。此次活動旨在激發(fā)職工的工作熱情，提升整體業(yè)務水平，為完成全年目標任務貢獻力量，“三比三爭”，即比安全、比技能、比創(chuàng)新，爭第一、爭效益、爭榮譽?；顒娱_展以來，分公司工會緊緊圍繞這一主題，制定競賽方案，確?；顒禹樌M行。

　　在“比安全”方面，分公司工會緊密結合當前開展的“查思想、轉作風、強管理、保安全”大討論活動精神宣講活動，積極抓安全宣傳，全方位提升職工安全意識，通過組織安全座談、觀看安全教育影片等形式，使職工深刻認識到安全生產的重要性，增強自我防范意識。

　　在“比技能”方面，分公司工會現(xiàn)場組織職工開展銷售業(yè)務培訓，邀請銷售部負責人授課，分享銷售技巧和經驗。培訓結束后，當場進行測試，檢驗學習效果，現(xiàn)場提問職工關于銷售業(yè)務方面的問題，如昨天銷量、庫存、銷售價格、銷售去向等，以此考察職工的業(yè)務熟練程度。

　　在“比創(chuàng)新”方面，分公司工會開展項目攻關，通過深入挖掘潛力，強化監(jiān)督檢查，調動職工積極性和創(chuàng)造性，為分公司爭創(chuàng)效益。

　　在“爭第一”方面，分公司工會根據(jù)銷售部性質和任務的不同，將銷售部編為商品煤銷售組和入洗煤調運組兩個小組，月底前，根據(jù)每個小組的銷量(運量)、庫存等進行綜合排名，以此激發(fā)銷售部競賽活力，提升整體業(yè)績。

　　在“爭效益”方面，動員全體職工從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約用紙做起，盡可能節(jié)約費用，開展合理化建議活動，圍繞安全、銷售、企業(yè)管理等方面征集意見建議，為分公司高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。

　　在“爭榮譽”環(huán)節(jié)中，分公司工會對在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行大力宣傳，并作為評選各類先進的重要依據(jù)，以此激勵職工爭做先進、爭做貢獻。(司超 宋楊)