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精益管理筑防線 創(chuàng)新驅(qū)動保安全 ——山西焦煤汾西礦業(yè)昊錦塬煤業(yè)創(chuàng)新“三違”治理“3+10+N”模式

作者:南曉麗 張林 2024-12-16 16:15 來源:煤礦安全網(wǎng) 精益 防線 山西焦煤汾西礦業(yè)昊錦塬煤業(yè)創(chuàng)新 三違 模式

  “三違”行為是煤礦安全生產(chǎn)的“頭號大敵”“三違”治理是礦井安全工作的“頭等大事”。今年以來,山西焦煤汾西礦業(yè)昊錦塬煤業(yè)創(chuàng)新打造“三違”治理“3+10+N”模式(即:3大標(biāo)準(zhǔn)+10項(xiàng)舉措+N種創(chuàng)新),以“零容忍”的態(tài)度狠抓安全管理,取得了顯著的“三違”治理成效。截至目前,該礦共查處“三違”行為695起、同比減少66起,其中,嚴(yán)重“三違”行為從去年54起降至12起、降幅達(dá)77.7%,入駐“三違”學(xué)習(xí)班人次也呈現(xiàn)大幅下降趨勢,累計(jì)減少了55人次、降幅達(dá)53.9%。

  “3大標(biāo)準(zhǔn)”——筑牢安全“壓艙石”

  “未遵守員工行為規(guī)范就是不安全行為、未執(zhí)行崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)就是不安全行為、未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)就是不安全行為”。走進(jìn)昊錦塬煤業(yè),該礦“三違”治理的“三不”核心理念無處不在、深入人心。該礦從人、機(jī)、環(huán)、管等多方面入手,根據(jù)礦井實(shí)際情況制定并實(shí)施了“員工行為規(guī)范、崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)達(dá)標(biāo)細(xì)則”等“三大標(biāo)準(zhǔn)體系”,確保每一環(huán)節(jié)都符合安全標(biāo)準(zhǔn),為礦井安全生產(chǎn)筑起了堅(jiān)強(qiáng)基石。

  “10項(xiàng)舉措”——織密安全“防護(hù)網(wǎng)”

  為有效遏制“三違”行為,該礦重點(diǎn)強(qiáng)化了包括“完善制度、及時(shí)通報(bào)、實(shí)施懲處、精細(xì)分析、專項(xiàng)整治”在內(nèi)的十項(xiàng)關(guān)鍵措施。具體明確了“三違”查處人員的職責(zé)范圍、查處事項(xiàng)、查處指標(biāo)和查處方法,清晰解答了“誰來抓、抓什么、怎么抓、抓多少”等關(guān)鍵問題。通過實(shí)施分類懲處、分級通報(bào)、全員警示、專項(xiàng)整治,以及建立“三違”數(shù)據(jù)庫和數(shù)智化研判預(yù)警等有力措施,顯著提升了“三違”治理的針對性和實(shí)效性,全面增強(qiáng)了對“三違”行為的震懾作用。

  “N種創(chuàng)新”——按下安全“快捷鍵”

  在反“三違”工作實(shí)踐中,該礦通過實(shí)施臺賬化監(jiān)管、全員化監(jiān)督、數(shù)智化賦能、源頭化預(yù)警、定制化培訓(xùn)等多元化創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制,礦井的安全管理效能得到了顯著提升。

  “臺賬化監(jiān)管”機(jī)制的創(chuàng)新,建立了“觀看臺賬、落實(shí)臺賬、督查臺賬”視頻反“三違”三本臺賬制度,有效提升了各級安全管理人員視頻巡查監(jiān)管的質(zhì)量和效率;“全員化監(jiān)督”機(jī)制的創(chuàng)新,通過實(shí)施“三違”有獎舉報(bào)和處罰返還制度,極大地調(diào)動了職工遵守規(guī)章制度的自覺性;“數(shù)智化賦能”機(jī)制的創(chuàng)新,積極推廣和應(yīng)用AI視頻識別技術(shù),為井下61路攝像頭賦予了大數(shù)據(jù)模型,構(gòu)建了礦井安全生產(chǎn)的“智慧中樞”;“源頭化預(yù)警”機(jī)制的創(chuàng)新,確保一旦發(fā)現(xiàn)“三違”行為立即制止,并通過科學(xué)評估和研判危險(xiǎn)因素,實(shí)現(xiàn)安全隱患的早期發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置;“定制化培訓(xùn)”機(jī)制的創(chuàng)新,根據(jù)實(shí)際情況量身定制培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,顯著增強(qiáng)了職工的安全意識和操作技能;“人性化教育”機(jī)制的創(chuàng)新,通過金牌員工“一對一”幫扶、親情關(guān)懷等多元化手段,激發(fā)了“三違人員”改正錯誤的內(nèi)在動力,有效減少了“三違”行為的發(fā)生。

  如今的昊錦塬煤業(yè),“3+10+N”模式早已在礦井生根發(fā)芽、結(jié)出碩果,人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人重視的濃厚氛圍全面形成,反“三違”的安全理念已根植于每一位職工心中,融入到生產(chǎn)經(jīng)營每一個環(huán)節(jié),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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