陜西中能煤田有限公司管理項(xiàng)目喜獲年度煤炭行業(yè)標(biāo)桿案例

　　近日，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了2024年煤炭行業(yè)標(biāo)桿煤礦和標(biāo)桿案例，陜西中能煤田有限公司“六精三十六閉環(huán)”管理理論和實(shí)踐的應(yīng)用探索項(xiàng)目通過(guò)層層遴選喜獲2024年煤炭行業(yè)標(biāo)桿案例。

　　2023年以來(lái)，公司牢牢把握精細(xì)化管理總要求，精心謀劃部署，全力推進(jìn)落實(shí)，在礦井綜合管理各區(qū)間、各要素及“產(chǎn)供銷(xiāo)”全過(guò)程、全系統(tǒng)等各環(huán)節(jié)管理流程中，創(chuàng)新凝練出“六精閉環(huán)管理”理論和“六精三十六閉環(huán)管理”體系，嚴(yán)格閉環(huán)管理要求、創(chuàng)新實(shí)踐運(yùn)用路徑、筑牢管理品牌成效，助推礦井安全生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該管理項(xiàng)目傳承并汲取了公司原有的“五精四無(wú)”管理、“四線(xiàn)卡位”管理精華，吸納了行業(yè)“三基九力”“人機(jī)料法環(huán)閉合管理”“人機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化”“流程優(yōu)化再造”“過(guò)程控制”等企業(yè)管理的理論成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提煉了“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美、精心”的“六精管理”與“閉環(huán)管理”相互關(guān)聯(lián)交織的企業(yè)管理理論體系，以及在“六精閉環(huán)管理”理論指導(dǎo)下的“三十六閉環(huán)”實(shí)踐管理體系，管理成效不斷提升。

　　通過(guò)近三年的不斷實(shí)踐應(yīng)用，“六精三十六閉環(huán)”管理理論的推廣實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)礦井管理從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“精細(xì)化”的質(zhì)的提升，也在公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

　　在公司高質(zhì)量發(fā)展的征途中，離不開(kāi)六精創(chuàng)新注入的強(qiáng)勁動(dòng)力，也離不開(kāi)六精實(shí)踐淬煉的妙法絕招，更離不開(kāi)六精管理總結(jié)的發(fā)展之道。

　　目前，“六精三十六閉環(huán)九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系正在全面推廣，為企業(yè)長(zhǎng)治久安打造新時(shí)代中國(guó)煤礦管理品牌第一礦目標(biāo)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(何曉輝)