河南能源義煤集團義絡(luò)煤業(yè)：精打煤質(zhì)“組合拳”提質(zhì)增效益

　　今年以來，義絡(luò)煤業(yè)牢固樹立“保煤質(zhì)就是保飯碗”的理念，狠抓煤質(zhì)管理，精打煤質(zhì)“組合拳”，全面提升煤質(zhì)含金量，守牢企業(yè)發(fā)展“生命線”，為全力完成四季度煤質(zhì)指標(biāo)夯實根基。

　　以質(zhì)取勝，全過程煤質(zhì)管控。該公司將保障原煤質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，始終堅持從源頭抓煤質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行“多輪放煤、專人放煤、見矸堵口”的放煤工藝，并對煤矸分離技術(shù)再升級，確保毛煤降灰、降水、降雜。同時將監(jiān)督檢查、考核貫穿煤炭生產(chǎn)、運輸、洗選、儲裝、外運的全過程。嚴(yán)格按照分采、分運、分洗、分儲、分銷“五分工作法”，對原煤生產(chǎn)、洗選運輸、銷售配比、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)進行全方位監(jiān)督管理。充分發(fā)揮風(fēng)選廠運行效能，全面優(yōu)化原煤篩選加工方案，建立風(fēng)選前后篩分效果對比臺賬，實現(xiàn)篩分效果最優(yōu)化，保證原煤100%入選，從而最大程度的提升原煤含金量，確保原煤質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

　　以制促治，全方位責(zé)任落實。該公司堅持以制促治，結(jié)合生產(chǎn)實際，成立煤質(zhì)管理專班，在原有的管理制度基礎(chǔ)上，特別制定《義絡(luò)煤業(yè)煤質(zhì)管控專項措施》，并嚴(yán)格按照煤質(zhì)管理措施組織生產(chǎn)，對回采、掘進、運輸和風(fēng)選等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重點崗位進行監(jiān)督檢查。落實日常煤質(zhì)巡回檢查制、毛煤質(zhì)量與工資掛鉤制，并制定煤質(zhì)管理各項激勵措施和獎懲標(biāo)準(zhǔn)切實形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系和工作格局，為保障煤炭質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定提升夯實基礎(chǔ)。

　　以質(zhì)促銷，全領(lǐng)域產(chǎn)銷平衡。該公司強化“質(zhì)量就是企業(yè)生命，保煤質(zhì)就是促生存”的理念，結(jié)合當(dāng)前市場及煤質(zhì)情況，靈活調(diào)整銷售策略和節(jié)奏，對銷售方案進行再優(yōu)化。堅持火車外運、汽車地銷并重原則，在產(chǎn)銷平衡的同時，實現(xiàn)效益最大化。同時積極拓寬銷售渠道，充分利用“河南能源大宗商品交易平臺”等線上平臺進行銷售。并根據(jù)煤炭市場需求，及時調(diào)整洗選工藝，并做好用戶跟蹤服務(wù)，生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的煤質(zhì)滿足用戶需求，提高煤炭產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)有效降低庫存、促進銷售的目的。