探放水隊(duì)“四個(gè)第一”管理法
第一個(gè)第一，班前會(huì)第一件事是觀看事故案例教育片通過學(xué)習(xí)事故案例，一是可以提高員工安全意識(shí)，二是提醒班組長(zhǎng)在安排工作時(shí)結(jié)合當(dāng)班任務(wù)布置安全生產(chǎn)工作。
第二個(gè)第一，交接班時(shí)第一時(shí)間確認(rèn)安全隱患，并進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)。整改消除隱患。確保當(dāng)班作業(yè)安全。
第三個(gè)第一，在工作中發(fā)現(xiàn)不安全行為第一時(shí)間制止，將不安全行為管控落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，做到現(xiàn)場(chǎng)制止，現(xiàn)場(chǎng)整改。
第四個(gè)第一，這個(gè)工作中難免發(fā)生誤會(huì)和矛盾，第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)解，并在當(dāng)天利用空余時(shí)間分別與他們進(jìn)行溝通，化解矛盾，讓員工做到相互體諒，相互包容，促進(jìn)班組和諧團(tuán)結(jié)。 探放水隊(duì) 雷旭哲
