中興煤業(yè)召開十月份安全辦公例會

　　10月8日，中興煤業(yè)召開十月份安全辦公例會。公司領導班子成員、科隊級領導干部在十五層會議室參加會議。

　　會議首先觀看了《事故案例警示教育片》，回顧總結了九月份的安全管理競賽考核、標準化動態(tài)達標開展等工作情況。公司各副經理對十月份的分管工作進行了安排部署，并為獲得安全管理競賽紅旗單位、“六型班組”進行了頒獎。

　　會議要求，一是全力以赴，做好安全生產工作。要認真汲取各類安全事故教訓，深入開展好事故警示教育，加強標準化建設和強化視頻監(jiān)控管理，持續(xù)深入推進“體檢式”精查工作及輔助運輸專項整治，提前謀劃“冬季三防工作”，為確保冬季安全生產奠定基礎。二是爭分奪秒，推進重點項目按期完成。加速推進4、5號煤層項目手續(xù)辦理、TBM盾構機項目、馬莊風井建設、職工澡堂改造等工作，職能部門要立足主動，積極與上級及各級地方部門溝通，化解難點，確保重點項目建設順利推動。三是強化執(zhí)行，抓好作風建設工作。領導干部要嚴格落實跟班帶班、值班值守制度，堅持做到 “四走三必到”。同時要強化監(jiān)督執(zhí)紀和黨風廉政建設工作，對安排工作不落實、不作為，弄虛作假等行為的，一經發(fā)現，重處重罰。四是精打細算，壓實經營管控工作。要加快制定“過緊日子”經營管控的相關規(guī)定，強化成本管控，嚴格物資領用，壓縮開支，切實降低管理運營成本，提升經營管理質效。