張家峁礦業(yè)公司掘進二工區(qū)NOSA推進顯成效，質(zhì)量標準再提升

　　近日，根據(jù)公司NOSA安健環(huán)管理體系的具體部署，掘進二工區(qū)在掘進質(zhì)量標準化方面持續(xù)規(guī)范作業(yè)流程，強化NOSA知識體系學(xué)習(xí)，創(chuàng)建風(fēng)險管控作業(yè)環(huán)境，將NOSA安健環(huán)理念聯(lián)系到每一項具體工作中，為公司五星NOSA高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。 持續(xù)強化NOSA安健環(huán)知識體系的學(xué)習(xí)方面，由該工區(qū)負責(zé)人對三個班組逐一學(xué)習(xí)，做到不拉一人，全員貫徹;從NOSA理念到公司現(xiàn)狀，再到工區(qū)具體推進計劃，全方位、多角度、立體化闡述了NOSA安健環(huán)如何運用到工作中去，有效的推進了生產(chǎn)的提質(zhì)增效。

　　NOSA推進顯成效，在4215綜采面切眼掘進工作面材料點前，懸掛著一系列風(fēng)險告知牌。綜掘機司機朱開旭高興地站在牌板面前說：“我可以隨時看到崗位存在的風(fēng)險及管控措施了。”崗位風(fēng)險告知牌從作業(yè)前、中、后說明了作業(yè)存在的風(fēng)險，避免了盲目作業(yè)導(dǎo)致的事故發(fā)生。

　　質(zhì)量標準再提升，“我們班組全員背誦崗位描述、手指口述，切實在現(xiàn)場中規(guī)范操作流程，做到了安全高質(zhì)量生產(chǎn)有序進行。”生產(chǎn)一班班組長趙興高說。這種從口到行、到心的“內(nèi)功”，牢牢抓住員工的內(nèi)在行為，進一步抓牢了現(xiàn)場安全，提高了工作效率和工作面各項工程質(zhì)量。

　　該工區(qū)通過NOSA管理與安全生產(chǎn)標準化管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系等工作的互融互通，不斷提升工區(qū)安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理水平，不斷提升工區(qū)職工的安全意識。