徐礦集團(tuán)張雙煤樓礦“五小”創(chuàng)新助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
徐礦集團(tuán)張雙煤樓礦“五小”創(chuàng)新助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
徐礦集團(tuán)張雙樓煤礦大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，探索一條適合我礦特色的“五小”創(chuàng)新工作新路子，依托吳建群勞模創(chuàng)新工作室平臺，組織廣大工程技術(shù)人員和全體職工刻苦鉆研、努力拼搏、積極落實創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行了一系列技術(shù)攻關(guān)，解決了制約安全發(fā)展、生產(chǎn)注重等一系列技術(shù)難題，“五小”創(chuàng)新活動取得了顯著成效，優(yōu)秀成果案例不斷涌現(xiàn)，全面提升了企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效水平，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動為“引擎”，助推礦井安全發(fā)展。
五年來我礦“五小”創(chuàng)新項目達(dá)到279項，其中有8項獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會優(yōu)秀“五小”成果，獲授權(quán)實用型專利42項，較好地服務(wù)了礦井安全生產(chǎn)。以吳建群勞模創(chuàng)新工作室為依托，裂變拓展大學(xué)生創(chuàng)新工作室、機電創(chuàng)新室、通防工作室等9個創(chuàng)新工作室，打造了吳建群勞模工作室“升級版”。五年來，我們以科技創(chuàng)新助推礦井安全發(fā)展，2021年和2022年分別以91.54分和954分通過國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級煤礦驗收和全國綠色礦山實地抽查，被中國煤炭工業(yè)協(xié)會表彰為“特級安全高效礦井”、2022年度先進(jìn)煤礦。
二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動為“動力”，攻克礦井生產(chǎn)難點。
五年來礦井攻克了一批制約礦井發(fā)展的安全生產(chǎn)難題。吳建群勞模創(chuàng)新工作室積極發(fā)揮創(chuàng)新“領(lǐng)頭羊”作用，團(tuán)隊成員結(jié)合井下一線現(xiàn)場實際，圍繞杜絕安全事故、提升經(jīng)濟(jì)效益、降低職工勞動強度為目標(biāo)，設(shè)計實施了《綜采工作面電纜槽的防護(hù)抬高架》《綜采大傾角工作面安全人行臺階》《綜采工作面刮板輸送機機頭轉(zhuǎn)載點用可升降擋煤板》等一些列小發(fā)明、小創(chuàng)造項目得到長期推廣應(yīng)用。李兵創(chuàng)新工作室拓展建成了江蘇煤礦沖擊地壓防治研究中心，針對厚層堅硬頂板治理發(fā)明了《頂板預(yù)裂爆破囊袋灌漿封孔技術(shù)》，有效抵抗和緩沖深孔爆破時炸藥產(chǎn)生的沖擊應(yīng)力波，減小爆破能量;通過組織實施《堅硬頂板定向高壓水力致裂防沖護(hù)巷技術(shù)》使堅硬頂板的定向分層或切斷，弱化了堅硬頂板巖層的強度、整體性及厚度，有效釋放部分彈性能，為減少降低沖擊地壓危害提供了有效手段。這些一項項“五小”技術(shù)創(chuàng)新成果，攻克礦井生產(chǎn)的一個個難點。
三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動為“活力”，推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。
五年來，始終堅持“五小”創(chuàng)新技術(shù)成果與實踐應(yīng)用相結(jié)合，堅持“少人則安、無人則安”的安全理念，通過技能創(chuàng)新在井下排水、提升、供電、主運輸21部帶式輸送機、儲裝運自動化裝車等場所，全面實施“減人提效”，每年為礦節(jié)約支出近1000萬元。依托吳建群勞模創(chuàng)新工作室和沖擊地壓防沖工作室為平臺，在2020年9201綜采工作面推廣了“智能化綜采工作面采煤機啟動沿線預(yù)警裝置”獲 2022年徐州市勞模創(chuàng)新工作室優(yōu)秀創(chuàng)新成果;“智能鉆屑法自動監(jiān)測技術(shù)研究與應(yīng)用技術(shù)”在2021年74104得到推廣應(yīng)用，此項目已獲得2022年徐州市“五小”典型案例，還有綜采準(zhǔn)備工區(qū)設(shè)計的“拆除工作面自制迎頭裝車滑板”、掘進(jìn)四區(qū)設(shè)計的“‘井’型軌道”等多項“五小”創(chuàng)新項目在基層中得到了推廣應(yīng)用，有效降低了職工的勞動強度，實現(xiàn)了安全和效益雙豐收，職工的權(quán)益得到充分保障，職工的幸福感、獲得感、安全感不斷攀升。
四是堅持創(chuàng)新驅(qū)動為“平臺”，提升管理創(chuàng)新水平。
五年來礦黨委堅持政治掛帥，強化政治擔(dān)當(dāng)，讓“黨建+安全生產(chǎn)”深度融合，圍繞創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，積極開展各類管理創(chuàng)新實踐活動，增強了企業(yè)創(chuàng)新活力。創(chuàng)新實施黨建“融領(lǐng)”工程，貫徹落實黨建“嵌入式”治理模式，通過合理化建議征集，走訪轉(zhuǎn)調(diào)研，將黨建“融領(lǐng)”工程切實融入到“五小”創(chuàng)新中，先后推廣實施了“職工崗位操作流程卡”制度、“兩隨意”專項整治、“雙清單、五落實、一確認(rèn)”制度、“‘雙排查’制度”、“黨員安全先鋒工程”等一批有影響、有推廣價值的管理創(chuàng)新成果。同時，在培訓(xùn)方式方法中積極開展創(chuàng)新，在原有課堂教育和實操考核教育的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了MR虛擬仿真教學(xué)、VR事故案例教學(xué)、智慧礦山沉浸式體驗教學(xué)等模式，同時引進(jìn)了煤礦機電安全智能培訓(xùn)系統(tǒng)、煤礦掘進(jìn)機操作安全技術(shù)實操教學(xué)考試機等教培設(shè)備，創(chuàng)建了智能化培訓(xùn)實操基地，職工技能得到了明顯提升。安全隱患“雙排查”制度獲得全國煤炭行業(yè)20項推廣的管理方法之一;徐州市應(yīng)急局專門下發(fā)文件推廣“張雙樓煤礦崗位操作流程卡”，一項項管理創(chuàng)新得到了上級部門的肯定，提升了礦井管理創(chuàng)新水平。
(肖長華 劉建科)
