綜合公司“四字工作法”融入中心促發(fā)展
綜合公司“四字工作法”融入中心促發(fā)展
董礦分公司綜合公司黨支部主要負(fù)責(zé)礦區(qū)地面標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保、冬季“三防”、后勤服務(wù)等工作。該支部緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)促發(fā)展”的工作要求,推行“學(xué)、考、包、放”融入中心型黨建工作模式,使黨建工作滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各個(gè)環(huán)節(jié),黨員履職能力和先鋒作用進(jìn)一步發(fā)揮,使支部黨建工作真正成為企業(yè)發(fā)展的“助力器”。
“學(xué)”,把講黨課作為品牌建設(shè)的突破口,形成“支部委員講黨課,黨員干部談體會(huì)”的模式,開展以“學(xué)業(yè)務(wù),提素質(zhì),做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng),開展“一崗多鉆”的學(xué)習(xí)模式,為學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)開辟新路徑;
“考”,從政治素質(zhì)、隱患排查、日常表現(xiàn)、群眾評(píng)價(jià)等方面對(duì)黨員進(jìn)行全方位考核評(píng)比,每個(gè)黨員再與班組績效考核掛鉤,并對(duì)每名黨員實(shí)行動(dòng)態(tài)量化考核,每月考核排名,進(jìn)一步提升了黨員工作成效;
“包”,黨員干部進(jìn)行“傳幫帶”包保責(zé)任制,對(duì)于精神異常、思想情緒不穩(wěn)定等特殊職工,及時(shí)進(jìn)行交流談心,做到了“小事不出組,大事不出班”,將職工困難和矛盾糾紛化解在班組,營造出一個(gè)和諧穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的工作氛圍;
“放”,采取“權(quán)利下放”的管理模式,讓所有黨員參與班組管理,讓黨員人人有責(zé)任,處處當(dāng)先鋒,肩上有責(zé)任,事事貼群眾,凝聚了支部合力,帶動(dòng)了周圍職工工作積極性和主動(dòng)性。
通過開展“四字工作法”,使支部找準(zhǔn)了定位,實(shí)現(xiàn)了黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的顯著提升,支部黨員理論與業(yè)務(wù)、幫帶與標(biāo)桿的同步提升,形成了黨員求上進(jìn)、爭先鋒的良好勢頭,面對(duì)國家環(huán)保督察、疫情防控、冬季三防、地面安全、冬季“三防”、后勤服務(wù)等點(diǎn)多面廣、人員緊張的工作性質(zhì),全體黨員學(xué)業(yè)務(wù)、比業(yè)績,形成了“比學(xué)趕幫超”的濃厚工作氛圍,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),截止11月13日,無一例安全、環(huán)保、疫情事件發(fā)生,順利通過了各級(jí)檢查,目前各項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行,為公司安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤服務(wù)保障。
綜合公司 王曉芳