淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理?

　　四季度以來，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，通過狠抓制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷夯實(shí)通防安全基礎(chǔ)，奮力實(shí)現(xiàn)全年“奪勝利”目標(biāo)。

　　該公司通風(fēng)區(qū)以安全生產(chǎn)為主線，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，細(xì)化分解、明確分工、層層落實(shí)責(zé)任，做到安全標(biāo)準(zhǔn)化與班組、個人安全工作有機(jī)結(jié)合，形成職工行為規(guī)范化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，考核嚴(yán)細(xì)化的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。同時抓好規(guī)程措施和標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)，以強(qiáng)化干部職工安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高其安全意識、責(zé)任意識和操作技能，確保安全生產(chǎn)。該區(qū)緊抓瓦斯、放炮、煤塵等通防工作管理重點(diǎn)，加大現(xiàn)場管理力度，狠抓施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和考核。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對通防設(shè)施、安全監(jiān)測儀器的檢查、檢修、維護(hù)。跟班干部嚴(yán)格按照精細(xì)化和流程化規(guī)定抓好現(xiàn)場管理，重點(diǎn)查處通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)以及日常工作中的隱患和漏洞。對職工安全行為進(jìn)行約束和指導(dǎo)，不斷提高其標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，及時消除各類安全隱患。堅持專項檢查和自查自糾相結(jié)合，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行規(guī)程措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范崗位操作行為，對查出的隱患落實(shí)到人，做到閉合管理，推動公司“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序、健康發(fā)展。

　　淮北雙龍公司(張雙俠 )18256191618