山東能源龍礦梁家煤礦：關愛職工“點對點” 尊嚴文化“心貼心”

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? ? ? ? 特約記者：劉波

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山東能源龍口礦業(yè)集團梁家煤礦針對本部礦井資源逐步減少的實際，按照上級的要求，分流近百名職工，“點對點”支援山西望田煤礦和內(nèi)蒙古阿爾巴斯二礦，此舉解決了對外開發(fā)兩個礦人員不足的問題，目前，對口支援的職工情緒穩(wěn)定，工作干勁十足，為對外開發(fā)奠定了思想基礎和人員保證。

近幾年來，梁家煤礦由于資源萎縮，產(chǎn)量、效益規(guī)模大幅縮減，礦井也過了生產(chǎn)的高峰期，但是梁家煤礦是龍礦集團根之所系、情之所系。在這種情況下，該礦強化對外開發(fā)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣傳教育，通過多種形式的宣傳引導、理念滲透，讓“點對點”支援山西望田和內(nèi)蒙阿爾巴斯二礦職工能夠充分認識當前集團公司面臨的嚴峻形勢及“減人提效”對集團公司內(nèi)涵提升、高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，更能理解集團公司領導對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良苦用心，他們摒棄了守土戀家、拖推等靠的思想，樹立了“走出去”創(chuàng)業(yè)新思維。今年3月30日和3月31日，梁家煤礦赴阿爾巴斯二礦和望田煤業(yè)的職工先后順利到達工作目的地，這也標志著梁家煤礦實施“點對點”支援補充工作邁出了關鍵性的一步。經(jīng)過2個月的工作、學習和生活，以及對外開發(fā)工作的磨合，望田煤業(yè)和阿爾巴斯二礦2個單位對我礦駐外職工工作給予了充分肯定，尤其是每名職工能夠做到舍小家顧大局，在各自的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，其思想和境界，務實和作為，都得到了礦方的一致好評，這也體現(xiàn)了我們梁家煤礦員工強化執(zhí)行、勇于擔當、積極作為的良好形象。

礦領導為了進一步了解進駐新單位后職工的思想、工作和生活狀況，梁家煤礦工會與集團公司工會一起，利用四天的時間，通過集體座談、個別談話、現(xiàn)場實地了解等方式，與兩個支援單位的96名職工進行了充分交流，并詳細聽取了職工們的意見和建議，這也為今后更好實施“點對點”對外支援開發(fā)，將“尊嚴”文化惠及每名開發(fā)員工，打下堅實基礎。通過此次的走訪慰問，該礦工會了解駐外職工反映、關注問題共計11條，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決4條，未能夠解決的問題，該礦工會在后續(xù)的工作中將通過協(xié)調(diào)望田煤業(yè)、內(nèi)蒙阿爾巴斯二礦和請示匯報集團公司相關職能部門的基礎上盡最大能力解決。在調(diào)研過程中，礦領導表示：以后對外開發(fā)是主流，“點對點”對口支援是常態(tài)，我們要順應集團公司對外開發(fā)的大趨勢，從強化執(zhí)行力建設作為提高隊伍素質(zhì)的第一需求入手，提升凝聚力，增進團結(jié)力，激發(fā)創(chuàng)造力，加快人才培養(yǎng)，建設高層次的管理人才和科技創(chuàng)新人才隊伍，保證本部發(fā)展和對外開發(fā)的人才需求，持續(xù)厚植“尊嚴”文化理念，優(yōu)化勞動組織，改進工序工藝，提升工作效率，在找煤擴量、內(nèi)涵提升上做大文章，內(nèi)外互應，讓員工快樂工作、快樂學習、快樂生活。

劉波