元寶山露天礦多措并舉 力保煤炭銷售需求
作者：張永
2012-11-21 20:30
來源：煤礦安全網(wǎng)
元寶山露天礦緊緊抓住煤炭市場回暖的有力時機,加快生產(chǎn)組織節(jié)奏,提高煤炭銷售質(zhì)量,發(fā)揮地銷、膠帶、汽運綜合優(yōu)勢，全力以赴確保全年煤炭銷售任務(wù)完成。
強化煤質(zhì)管理。該礦從選采源頭抓起，從源頭穩(wěn)定煤質(zhì)，層層把住煤質(zhì)關(guān)，繼續(xù)強化
選采“四分、四定 ”、“雙增雙減”等有效管理措施，先后出臺制定了《出煤生產(chǎn)組織管理辦法》、《保煤質(zhì)穩(wěn)定管理考核辦法》、《元寶山露天礦灰分儀的管理及使用細則》等，有效保證了煤質(zhì)的穩(wěn)定。同時堅持采裝前定點取樣化驗、出煤過程參考灰分在線儀、裝車后取樣相結(jié)合的方式，對每臺選采的反鏟煤質(zhì)情況每天進行取樣，隨時通知選采隊伍和管理人員，以便詳細了解煤質(zhì)情況，并根據(jù)化驗的熱值、卡數(shù)批次的變化組織出煤生產(chǎn)，在坑下建立了大型原煤堆和電煤堆，及時調(diào)配車輛，進行煤質(zhì)搭配，通過采取這些措施及管理辦法有效地起到了穩(wěn)定煤質(zhì)促進銷售的作用。
提高組織效率。該礦針對原煤粒度超限無法滿足路局車皮及國電用戶的需求，致使銷售受制約的實際情況，對所有煤種都進行洗選，以滿足路局車皮對煤質(zhì)的要求。同時根據(jù)洗塊需求及倉儲情況及時調(diào)整出煤塊率，以保證倒、運、洗、儲、裝正常運行。如因水洗塊煤銷售不暢造成積壓，影響分級洗選的正常進行，采取坑下小型破碎機直接破碎原煤的方式，建立破碎各品種煤堆 ，保證各用煤客戶的需求。為保證上煤效率，加大二區(qū)西368平盤5#電鏟煤堆的儲備，及時將二區(qū)西篩分廠滯銷的沫煤、中塊運到指定位置，當需求各品種煤時，能夠及時有效的進行調(diào)整，以保證電鏟和破碎站上煤效率，
加強組織協(xié)調(diào)。該礦生產(chǎn)強化以礦調(diào)度為中心，進行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)管理，提高生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力，重新制定了《調(diào)度生產(chǎn)組織管理辦法》及《調(diào)度日常管理考核辦法》，繼續(xù)完善工作票制和申請單制，加大生產(chǎn)的執(zhí)行力度，強化執(zhí)行力，進而提高了生產(chǎn)整體能力。雨雪天氣一直是制約出煤生產(chǎn)的難題，為解決這一問題，礦主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室、單位進行現(xiàn)場勘查，通過工程技術(shù)人員集思廣益，確定在2#、3#破碎站西側(cè)實施擴幫工程，建立能儲備各品種煤2萬多噸的儲煤場，既降低了運距又減少在雨雪天氣因坡道路滑給出煤生產(chǎn)造成的影響。
