2011年度應(yīng)急救援演練工作計劃
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，全面提高職工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進行，最大限度地減輕事故造成的損失，保障人民生命、財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)本公司2011年修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱“預(yù)案”）特制定本計劃：
一、應(yīng)急演練項目及時間安排：
1、礦井反風(fēng)演習(xí)： 4月15日-20日
2、井下水、火、瓦斯事故的避災(zāi)演習(xí)： 6月15日-20日
3、雨季“三防”演習(xí)：7月10日-15日
二、演練目的：檢驗救災(zāi)指揮部及各科室、隊組的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急能力，檢驗《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的完整性、可操作性及存在問題等。
三、演練內(nèi)容
1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé)。
2、人員撤離行動及組織能力。
3、災(zāi)害的應(yīng)急處置情況。
4、應(yīng)急救援設(shè)施的應(yīng)用情況
5、井下避災(zāi)路線熟悉情況
四、領(lǐng)導(dǎo)和組織
（一）演練在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，由安全生產(chǎn)委員會組織開展演練。
（二）演練時間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)動工作，安全指揮中心制定演練方案。
（三）為了使演練得以順利進行，總經(jīng)理工作部要做好警戒工作。
（四）演練各過程按預(yù)案的程序進行，各部門應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。
五、機構(gòu)和職責(zé)
（一）機構(gòu)設(shè)置
1、公司成立演練指揮中心，總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，礦長擔(dān)任副總指揮，指揮中心成員有各部門負責(zé)人組成。
2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組，由有各隊隊長、安全員、瓦檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。
3、演練指揮中心負責(zé)制定各演練具體方案。對可能發(fā)生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開展應(yīng)急救援演練活動。
（二）主要職責(zé)參照《山西石泉煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》
（三）演練程序
1、首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計災(zāi)害地點險情，立即向礦調(diào)度室匯報，調(diào)度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離，必須與井下帶班礦長、安全員、瓦檢員保持聯(lián)系，同時通知指揮中心，全礦進入應(yīng)急狀態(tài)。
2、應(yīng)急救援指揮中心立即進一步了解災(zāi)情，根據(jù)具體情況采區(qū)相應(yīng)措施，啟動應(yīng)急預(yù)案程序，通知救援隊和救護隊，同時向上級部門匯報，爭取時間得到幫助。
3、搶險隊到礦燈房清點人數(shù)，并與調(diào)度室核實及與升入井檢身記錄對照，確定當班人數(shù)。
4、井下帶班礦長清點人數(shù)，組織人員有序撤離升井，如果人員不足，立即與指揮中心聯(lián)系，組織人員分組搜救被困人員。
5、所有人員升井后演練結(jié)束。
6、演練結(jié)束后要詳細寫出演練總結(jié)報告，根據(jù)演練的結(jié)果認真找出不足，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，以提高礦井應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力。
六、保障支持與反饋
（一）演練應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取科學(xué)組織，提高演練效果。
（二）按照制定的行動方案和應(yīng)急救援演練計劃，對應(yīng)急行動人員現(xiàn)場指揮，及時傳達應(yīng)急指揮中心的指示，上報撤離情況，組織人員有序進入安全地帶。
（三）在撤離行動中，做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療救護等保障工作。
（四）演練結(jié)束后組織，各部門進行總結(jié)、分析、評比及建議和意見報應(yīng)急指揮中心，以驗證設(shè)施過程中的準確性和效用性，并對《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》進行充實完善。
附： 2011年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計劃表
山西石泉煤業(yè)有限責(zé)任公司
2011年度生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計劃
序號 演練名稱 演練內(nèi)容簡述 時間 地點 預(yù)計投入 參演規(guī)模 演練形式 備注
1 反風(fēng)演習(xí) 掌握礦井主扇反風(fēng)性能，反風(fēng)風(fēng)量，驗證主扇反風(fēng)量 能否達到《煤礦安全規(guī)程》要求 4月15日-20日 風(fēng)井 1.5萬元 40人 現(xiàn)場模擬
2 井下水、火、瓦斯事故的避災(zāi)演習(xí) 熟悉避災(zāi)路線，掌握應(yīng)急救援設(shè)備、器材的應(yīng)用及應(yīng)急指揮和反應(yīng)能力 6月15日-20日 井下B101工作面 2.0萬元 95人 現(xiàn)場模擬
3 雨季“三防”演習(xí) 井口搶險、應(yīng)急救援設(shè)備、器材的應(yīng)用、應(yīng)急指揮和反應(yīng)能力 7月10日-15日 地面主副井口 1.0萬元 60人 現(xiàn)場模擬
“應(yīng)急演練周”重點工作安排
一、活動組織
主辦單位：安全生產(chǎn)委員會、安全指揮中心 辦公室
二、重點工作安排
1、6月13日學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急救援的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織學(xué)習(xí)石泉煤業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，充分利用板報、標語等形式進行宣傳發(fā)動。使全體職工提高對應(yīng)急救援工作的認識，營造一種“人人要安全”的氛圍。
2、6月14日由安委會組織召開應(yīng)急演練的專題會議，成立應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組，制定井下水、、火、瓦斯事故的避災(zāi)演習(xí)方案。2011年6月22日舉行水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練。
3、6月15日組織所有參演人員進行學(xué)習(xí)《應(yīng)急救援演練方案》使其熟知各自職責(zé)和演練順序和組織形式。并做好應(yīng)急演練的準備工作。
4、6月16日至18日，進行井下水、火、瓦斯事故的避災(zāi)演習(xí)。
5、6月19日進行應(yīng)急演練的總結(jié)和評比。
三、活動目的
全面檢驗和考核應(yīng)急救援隊伍應(yīng)變能力和戰(zhàn)術(shù)水平，進一步推進應(yīng)急救援體系建設(shè)，增強職工預(yù)防災(zāi)害突發(fā)時應(yīng)變能力，培養(yǎng)職工自我保護意識和救援能力，提高了職工在發(fā)生事故時自救、互救能力，為確保應(yīng)急預(yù)案切實可行，起到了實效。
四、活動要求
1、各相關(guān)科室和生產(chǎn)單位要結(jié)合實際制定應(yīng)急救援案演練活動方案，大力宣傳事故預(yù)防和應(yīng)急救援、處理的相關(guān)知識，積極組織應(yīng)急救援演練活動。
2、各部門、生產(chǎn)單位，要確保演練工作安全，參加演練人員要明確分工，責(zé)任到人，對演練過程中易發(fā)生的安全事故的時間、地段要制定防范措施，避免造成損失。
3、各部門和相關(guān)生產(chǎn)單位要認真總結(jié)安全應(yīng)急救援案演練經(jīng)驗，對演練過程中的發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處。要及時提出整改意見和措施，修訂完善如應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案，同時要做好演練過程中各項記錄，總結(jié)、收集、完善演練工作檔案資料，積極改進，不斷完善，要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。切實提高我礦應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力，確保職工生命財產(chǎn)安全。
山西石泉煤業(yè)有限責(zé)任公司
二〇一一年三月十一日
