冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)強安全管理水平再提升
冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)在安全工作中，抓隊伍建設(shè)、建長效機制、穩(wěn)運行體系、求最佳效果，鞏固提升管理水平，為實現(xiàn)連續(xù)第17個安全年、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)安全高效礦井奮力前行。
老母坡煤業(yè)以建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍為動能，將職工教育培訓(xùn)作為安全發(fā)展的基礎(chǔ)保障，完善教育培訓(xùn)體制、機制，健全制度，增強教育培訓(xùn)工作的緊迫性、自覺性。嚴(yán)格按照國家安全教育培訓(xùn)規(guī)定，認(rèn)真制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，抓好落實;通過走出去、請進(jìn)來、師帶徒、創(chuàng)新工作室建設(shè)等手段，加快人才培養(yǎng)和素質(zhì)提升速度，增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力;通過興趣培養(yǎng)、考核激勵，增強從業(yè)人員喜培樂訓(xùn)的內(nèi)生動力，激發(fā)全員學(xué)習(xí)熱情和干事創(chuàng)業(yè)、競相成長的積極性。同時，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)需要，加強各專業(yè)教師人才庫建設(shè)，針對不同工種培訓(xùn)需要，從理論到實操，抓好課程設(shè)計，謀求最佳效果。
老母坡煤業(yè)以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，堅持保障投入，按規(guī)定提取和使用安全費用，滿足安全生產(chǎn)需要;堅持科技興安，完善瓦斯、防治水、運輸、提升等安全檢測、監(jiān)控設(shè)施，堅決淘汰落后工藝、設(shè)備，提高安全生產(chǎn)機械化、自動化、信息化、智能化水平;堅持創(chuàng)新應(yīng)用，緊密圍繞安全高效礦井建設(shè)，積極推廣應(yīng)用安全科技方面的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。同時，把安全管理工作重點向區(qū)隊、班組延伸。依據(jù)“8341+”全覆蓋安全管理體系關(guān)于區(qū)隊、班組、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，規(guī)范區(qū)隊、班組管理和崗位操作行為。加大“三無班組”和“五好區(qū)隊”建設(shè)力度，完善考核辦法，推進(jìn)區(qū)隊、班組安全生產(chǎn)管理規(guī)范化運行，使“三五”考核優(yōu)秀率月月達(dá)到90%以上。
老母坡煤業(yè)以安全管理精細(xì)化體系為支撐，扎實開展體系示范礦(廠)建設(shè)。強化安全理念和安全觀念宣貫，形成了視覺、聽覺、會議、網(wǎng)絡(luò)覆蓋式灌輸;實施PCDS管理模式，推動質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系再上新臺階;打造“61521”安全工程，著力“防范-控制-執(zhí)行-整頓”四項活動閉合循環(huán);推動安全信息化云平臺升級改造，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。同時，瞄準(zhǔn)2025年安全工作目標(biāo)任務(wù)，抓好六大舉措落實，提升礦井“一通三防”、地測防治水、機電運輸、調(diào)度等專業(yè)整體水平。組織各專業(yè)人員外出對標(biāo)，制定專項措施改進(jìn)提升，并扎實開展了“一通三防”等專業(yè)會戰(zhàn)，促進(jìn)了管理水平的進(jìn)一步提升。(張慶良)
