近日，張家峁礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)運(yùn)行班在推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中，創(chuàng)新性地總結(jié)并實(shí)施了“5831”安全管理工作法。這一方法以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心，以創(chuàng)新實(shí)踐為動(dòng)力，充分發(fā)揮了班組成員的優(yōu)勢(shì)，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
從“5831”安全屋出發(fā)，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)
機(jī)電工區(qū)運(yùn)行班成立于2009年，由一支平均年齡僅28歲的高學(xué)歷年輕隊(duì)伍組成。作為承擔(dān)井下變電所、水泵房等重要區(qū)域運(yùn)行維護(hù)任務(wù)的班組，他們始終以“安全工作日?；?，日常工作安全化”為目標(biāo)，以“5831”安全屋為基礎(chǔ)，凝聚創(chuàng)新力量，打造了一套“強(qiáng)安全、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)先鋒”的班組管理模式。
創(chuàng)新“595”模式，強(qiáng)化安全日常管理
在安全管理的具體實(shí)踐中，運(yùn)行班總結(jié)出了一套行之有效的“595”工作模式：班前會(huì)的“五講”確保任務(wù)明確、流程規(guī)范;作業(yè)前的“九必須”將安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺于源頭;班后會(huì)的“五總結(jié)”及時(shí)反思改進(jìn)工作不足。在這一模式的指導(dǎo)下，班組連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了操作“零失誤”、管理“零缺陷”、安全“零事故”的目標(biāo)。
三級(jí)管控機(jī)制，讓隱患排查無死角
為將風(fēng)險(xiǎn)隱患防控工作做到極致，班組確立了“作業(yè)人員崗位查隱患、群安員流動(dòng)查隱患、班組長(zhǎng)全區(qū)域查隱患”的三級(jí)管控機(jī)制。截至目前，共排查隱患1500余條，執(zhí)行工作票345份，合格率達(dá)到100%，真正將風(fēng)險(xiǎn)攔截在事故發(fā)生之前。
科技賦能安全，打造智能化管理新模式
班組通過智能化改造與創(chuàng)新管理相結(jié)合，率先建成“智慧調(diào)度中心+智能巡檢設(shè)備+檢修運(yùn)維人員”的全新管理模式，探索出一條“巡視遠(yuǎn)程化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理程序化”的智能保供新路徑。14個(gè)變電所實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程停送電操作，不僅提高了作業(yè)效率，還有效避免了誤操作等風(fēng)險(xiǎn)。
持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化管理體系
運(yùn)行班以“五年不安全行為梳理”為基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)工作改進(jìn)。今年以來，班組累計(jì)提出合理化建議50余條，申報(bào)公司級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目20項(xiàng)，其中2項(xiàng)榮獲一等獎(jiǎng)。班組成員更是參與了多項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利的申報(bào)，彰顯出年輕隊(duì)伍的無限活力和創(chuàng)新能力。
未來展望：班組管理的進(jìn)行時(shí)
“5831”工作法是班組管理的創(chuàng)新探索，更是企業(yè)安全發(fā)展的有力實(shí)踐。機(jī)電工區(qū)運(yùn)行班表示，未來將繼續(xù)優(yōu)化這一方法，推動(dòng)安全管理向更高水平邁進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
