山東能源集團(tuán)興隆莊煤礦：嚴(yán)把“三關(guān)”打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“收心戰(zhàn)”

　　人勤春來早，實(shí)干正當(dāng)時(shí)。面對(duì)春節(jié)假期過后的各種“節(jié)后綜合癥”，山東能源集團(tuán)兗礦能源興隆莊煤礦及早介入、對(duì)癥下藥，從思想上引導(dǎo)廣大干部職工走出“過年?duì)顟B(tài)”,及時(shí)“收心”歸位，迅速從“放假模式”轉(zhuǎn)到“工作模式”，以新面貌新姿態(tài)投入到礦井安全生產(chǎn)中去，為新一年各項(xiàng)工作凝心聚力，持續(xù)奮斗。

　　嚴(yán)把思想教育關(guān)。節(jié)后的工作狀態(tài)，是檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的“試金石”。興隆莊煤礦引導(dǎo)干部職工堅(jiān)決摒棄“過大年，歇大年”思想，及時(shí)收心歸位，盡快調(diào)整節(jié)奏，全身心投入工作，做到人到崗、心到位。廣大干部職工明晰責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，以對(duì)企業(yè)發(fā)展和工作崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度來約束自己，做到“返崗”即“收心”，“收心”即“盡心”，繃緊思想之弦，扛穩(wěn)工作之責(zé)，落實(shí)防范之策，執(zhí)行制度之剛，織密嚴(yán)抓嚴(yán)管責(zé)任網(wǎng)，跑好全年“第一棒”，奮力奪取首季“開門紅”，以“萬眾一心”凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)發(fā)展的磅礴力量。

　　嚴(yán)把班前引導(dǎo)關(guān)。“假期已過，各班組長(zhǎng)要認(rèn)真排查本班上崗人員，堅(jiān)決杜絕酒后、疲勞上崗。”“大家一定要做好開工前的安全確認(rèn)，確保安全后方可開工。”春節(jié)假期過后，一場(chǎng)場(chǎng)收心會(huì)在興隆莊煤礦各區(qū)隊(duì)有序召開。該礦把班前會(huì)開成節(jié)后收心會(huì)、鼓勁會(huì)，把事故案例警示教育作為“必修課”，進(jìn)一步警示警醒干部職工時(shí)刻繃緊“安全弦”，規(guī)范操作，遵章作業(yè)，自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。對(duì)安全不放心人、思想活躍人、安全薄弱人等進(jìn)行談心，對(duì)癥下藥進(jìn)行疏導(dǎo)，及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)，消除各類不安全因素，防止安全事故發(fā)生。全面做好職工班前動(dòng)態(tài)排查和安全確認(rèn)，嚴(yán)禁喝酒、情緒不穩(wěn)、狀態(tài)不佳人員入井，把牢入井前第一道“關(guān)口”。

　　嚴(yán)把隱患排查關(guān)。該礦組織開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)隱患排查，分組對(duì)井下及地面所有地點(diǎn)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查，重點(diǎn)對(duì)井下各采掘頭面現(xiàn)場(chǎng)頂板、“一通三防”以及設(shè)備完好等情況進(jìn)行安全隱患大排查，確保隱患排查不留死角、不留空檔。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題逐條落實(shí)整改時(shí)間、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改責(zé)任人等，問題不整改完畢不準(zhǔn)復(fù)工。針對(duì)檢查出的問題，制定針對(duì)性的預(yù)控方案和措施，推行過程控制、閉環(huán)式管理，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，嚴(yán)格干部跟帶值班制度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全生產(chǎn)嚴(yán)密防線，以新氣象、新?lián)?dāng)、新作為奮力譜寫興隆莊煤礦高質(zhì)量發(fā)展新篇章。