麻家梁煤業(yè)公司：擰緊“安全閥 ”守住“安全線”

　　祥龍辭舊歲，金蛇迎新春，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司嚴(yán)格落實(shí)春節(jié)期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，廣大干部員工認(rèn)真履職盡責(zé)，扎實(shí)做好節(jié)日期間值班值守和服務(wù)保障工作，全力以赴做好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定、促發(fā)展各項(xiàng)工作，全力保障度過(guò)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)。

　　該公司首先把涉事故隱患排查治理和變化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控作為重中之重，嚴(yán)格落實(shí)“網(wǎng)格化”安全包保安全責(zé)任，牢牢把握節(jié)日期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，實(shí)行隱患排查治理聯(lián)點(diǎn)包保，要求各級(jí)管理人員把安全生產(chǎn)制度落實(shí)擺在突出的位置，做到認(rèn)識(shí)、措施、責(zé)任“三個(gè)到位”，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善九大安全管理體系，突出“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”三大治理，做到“責(zé)任、措施、資金、標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)案”五個(gè)到位。強(qiáng)化安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段、22種不放心人員管理，持續(xù)強(qiáng)化礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查“雙防”體系建設(shè)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患排查治理力度，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，筑牢礦井安全生產(chǎn)安全屏障。

　　公司17個(gè)安全專業(yè)委員會(huì)在分系統(tǒng)、分井下和地面開(kāi)展“地毯式”安全隱患大排查集中整治，排查各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，“三定”落實(shí)整改，實(shí)行閉環(huán)管理。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，突出?；泛突鸸て返倪\(yùn)輸管控，加大對(duì)“一通三防”、地測(cè)防治水、頂板支護(hù)、機(jī)電、大型提升設(shè)備、輔助運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)的監(jiān)督檢查。針對(duì)數(shù)九寒天特點(diǎn)，扎實(shí)做好冬季“三防”工作，確保安全隱患排查取得實(shí)效。針對(duì)公司距離集團(tuán)公司本部較遠(yuǎn)，員工上下班長(zhǎng)途等實(shí)際情況，扎實(shí)做好通勤車輛運(yùn)行安全工作，確保安全行駛。同時(shí)該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，紀(jì)委組織開(kāi)展節(jié)前黨支部書(shū)記集體廉政談話，車隊(duì)在節(jié)日期間對(duì)公務(wù)車輛定點(diǎn)封存，嚴(yán)禁公車私用，各級(jí)值班管理人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格帶班值班紀(jì)律，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。