冀中能源股份公司大淑村礦打好“組合拳”奮戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”

　　近期以來(lái)，冀中能源股份公司大淑村礦牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主線，聚焦安全、效率、效益三大核心，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，力促首季開(kāi)門(mén)紅。

　　他們堅(jiān)持安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，持續(xù)完善安全管理體系建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展隱蔽致災(zāi)因素和瓦斯、頂板普查，深化變量預(yù)警意識(shí)，不斷增強(qiáng)數(shù)據(jù)、環(huán)境變化分析能力。深化“六定四查”隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)好自查自糾、跟蹤閉合、主動(dòng)叫停等查治手段。制定了《隱患問(wèn)題閉合落實(shí)考核管理規(guī)定》，強(qiáng)化隱患問(wèn)題閉合管理，提高整改率，保證所有隱患問(wèn)題達(dá)到100%落實(shí)。

　　電纜一條線、管路一條線、牌板同標(biāo)準(zhǔn)……

　　他們堅(jiān)持“持續(xù)提升”理念，堅(jiān)定不移推進(jìn)動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，認(rèn)真梳理每一項(xiàng)工藝、工序，規(guī)范各環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)入手，把每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)固定成標(biāo)準(zhǔn)模塊。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理，打造“一條線”標(biāo)準(zhǔn)化，制定出了四大項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和運(yùn)行機(jī)制，明確責(zé)任分工，提升安全管理水平。同時(shí)，以安全素質(zhì)提升為抓手，加強(qiáng)安全宣傳教育，深化區(qū)科安全管理，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。

　　他們實(shí)施設(shè)備全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全面監(jiān)控和管理，提高設(shè)備利用率和生命周期績(jī)效，降低故障率和維修成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效率。落實(shí)機(jī)電設(shè)備巡檢制，不斷提高機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量，全力保障機(jī)電系統(tǒng)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。深入推進(jìn)機(jī)電事故風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，強(qiáng)化機(jī)電事故系統(tǒng)分析追責(zé)，確保大系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。以智能化建設(shè)為著手，強(qiáng)力推進(jìn)一鍵啟停、遠(yuǎn)程操控、集中控制、智能巡檢等先進(jìn)手段，主動(dòng)適應(yīng)機(jī)電系統(tǒng)裝備智能化、運(yùn)行規(guī)范化、管理科學(xué)化，全面滿足生產(chǎn)需求。

　　同時(shí)，在材料成本管控上下功夫，深入分析梳理成本管控重點(diǎn)，制定出了《大淑村礦生產(chǎn)材料使用管理辦法》，列出了材料審批、驗(yàn)收、交舊領(lǐng)新、自制自修等考核管理內(nèi)容，科學(xué)制定績(jī)效考核辦法，嚴(yán)格控制材料費(fèi)用支出，將指標(biāo)逐級(jí)分解到專(zhuān)業(yè)、區(qū)科、班組、崗位，建立材料投入、使用、回收閉合管理體系，強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程管控，降低材料費(fèi)。深層次挖掘技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新、生產(chǎn)優(yōu)化、管理升級(jí)的創(chuàng)新創(chuàng)效潛力，為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供有力支撐。