鶴煤九礦礦堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，結(jié)合礦井實(shí)際，緊盯各項(xiàng)工作重點(diǎn)，持續(xù)加大礦井安全生產(chǎn)管理力度，全面筑牢 “安全堤壩”。
強(qiáng)化安全宣教，筑牢思想防線。“大家從思想上要重視安全、從行動(dòng)上確保安全，以實(shí)干實(shí)績(jī)確保“全年奪勝利”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。”該礦充分利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等時(shí)間，組織員工觀看各類(lèi)事故警示教育片，強(qiáng)化安全意識(shí)，規(guī)范安全操作，使全體員工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，守牢安全底線。組織員工剖析安全事故典型案例、開(kāi)展安全反思和安全工作“回頭看”，引導(dǎo)全員增強(qiáng)安全意識(shí)、紅線意識(shí)。本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合職工技能勞動(dòng)競(jìng)賽，利用傳統(tǒng)培訓(xùn)與創(chuàng)新培訓(xùn)相結(jié)合，個(gè)人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，營(yíng)造全員安全的良好氛圍。
嚴(yán)抓隱患排查，筑牢安全防線。常態(tài)化組織人員對(duì)井下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面主要場(chǎng)所的防寒、防凍設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題逐一細(xì)化整改措施、整改目標(biāo)、牽頭負(fù)責(zé)人、責(zé)任單位、整改時(shí)限，做到問(wèn)題、措施、目標(biāo)、責(zé)任、時(shí)限“五明確”，始終確保問(wèn)題“找得準(zhǔn)”、措施“抓得實(shí)”、整改“盯得住”。對(duì)所有供電線路進(jìn)行檢修維護(hù)，對(duì)消防器材，防火措施進(jìn)行專(zhuān)人管理，堅(jiān)決消除火災(zāi)隱患、火災(zāi)事故的發(fā)生;各基層區(qū)隊(duì)針對(duì)各自的任務(wù)和特點(diǎn)，備齊備足各類(lèi)“三防”備件、材料和物資，開(kāi)展應(yīng)急宣傳教育和應(yīng)急演練工作，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，助推礦井安全穩(wěn)定。
錘煉過(guò)硬作風(fēng)，鑄就擔(dān)當(dāng)作為。該礦嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”總體要求，明確管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到管理人員帶頭“明責(zé)、知責(zé)、履職”。加大對(duì)各級(jí)管理人員下井跟帶值班的督查力度，開(kāi)展干部安全履職和職工行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)工作“有人抓，有人問(wèn)，有人管”。嚴(yán)格執(zhí)行礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組和崗位“五級(jí)”隱患排查，對(duì)重點(diǎn)工程、薄弱地點(diǎn)和環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序與崗位進(jìn)行安全盯防，做到區(qū)隊(duì)排查治理不過(guò)天，班組、個(gè)人排查治理不過(guò)班。動(dòng)員各級(jí)干部增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)和進(jìn)取精神，主動(dòng)帶領(lǐng)廣大職工攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為，為圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。
