“虎”虎生威八零后 ——記峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司采煤區(qū)區(qū)長(zhǎng)王玉強(qiáng)

　　“虎”虎生威八零后

　　——記牛兒莊采礦公司采煤區(qū)區(qū)長(zhǎng)王玉強(qiáng) .

　　從剛畢業(yè)的大學(xué)生到同一批大學(xué)生中最早被提拔為區(qū)長(zhǎng)的管理者;從最初的見(jiàn)習(xí)技術(shù)員到采煤安全管理方面的“技術(shù)能手”，他就是峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司采煤區(qū)區(qū)長(zhǎng)王玉強(qiáng)，參加工作17年來(lái)，用累累碩果證明著他對(duì)礦山的熱愛(ài)、對(duì)工作的執(zhí)著。

　　參加工作以來(lái)，為了將所學(xué)理論很好的應(yīng)用于實(shí)踐，王玉強(qiáng)從頭摸索，每道工序他都會(huì)仔仔細(xì)細(xì)的研究一番，并把自己的理解和認(rèn)識(shí)詳細(xì)的記錄下來(lái)。前年，他在跟班521003工作面時(shí)，工作面在回采過(guò)程中受斷層、傾角大的影響，出現(xiàn)擠架、倒架現(xiàn)象，且倒架事故一旦發(fā)生，往往都是幾架甚至幾十架，處理起來(lái)時(shí)間長(zhǎng)、難度大，影響工作面正常推進(jìn)，給正規(guī)循環(huán)帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。面對(duì)這一難題，他仔細(xì)研究一番，原地調(diào)整支架的方法已不能實(shí)現(xiàn)扶正支架。隨之，他組織兩個(gè)生產(chǎn)班，采用降低采高緩慢推進(jìn)調(diào)扶支架方法，邊推進(jìn)邊調(diào)架,從工作面上端頭開(kāi)始，從上往下依次利用支架側(cè)護(hù)板向下逐步調(diào)整間隙至下端倒架?chē)?yán)重的部分支架。受條件影響和工作面傾向長(zhǎng)度問(wèn)題，支架側(cè)護(hù)板不能有效的調(diào)整出最大的支架間隙，現(xiàn)場(chǎng)利用側(cè)護(hù)板和單體支護(hù)的推力，將支架向上調(diào)出最大間隙并依次向下傳遞至倒架?chē)?yán)重段。同時(shí)在支架傾倒嚴(yán)重段，每架架間和后尾梁分別利用單體支柱頂住支架，防止調(diào)整間隙的過(guò)程中支架整體下滑，往返兩次調(diào)整一次，緩慢推進(jìn)一次，反復(fù)該程序，逐步依次將傾倒歪斜支架扶正。

　　擔(dān)任采煤區(qū)區(qū)長(zhǎng)之后，更是嚴(yán)格要求自己，事事身先士卒。去年5月，他在巡視52605工作面時(shí)，發(fā)現(xiàn)安全出口有幾根液壓點(diǎn)柱未能達(dá)到初撐力，并立即要求當(dāng)班支護(hù)工老高去更換。老高非常不情愿，于是向王玉強(qiáng)求情，“王區(qū)長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有點(diǎn)柱了，還得去泵站扛。”卻被他斷然拒絕，“煤礦安全大于天，在安全面前，其他的一切都要讓路。”說(shuō)完，他和老高一起去泵站扛液壓點(diǎn)柱，直到更換好他才松了一口氣。為了不讓老高鬧情緒，王玉強(qiáng)還與他推心置腹地談心，進(jìn)行苦口婆心地勸說(shuō)。

　　自參加工作以來(lái)，王玉強(qiáng)多次榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“青年崗位標(biāo)兵”、“十大杰出青年”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。面對(duì)榮耀和光環(huán)，他淡定地說(shuō)：“成績(jī)和榮譽(yù)只代表過(guò)去。腳下的路還很長(zhǎng)，肩上的擔(dān)子還很重，以后我還要踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的走下去……”