冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)年末決戰(zhàn)強抓安全補短板

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)年末決戰(zhàn)強抓安全補短板

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)緊密結(jié)合年末歲初安全工作實際，強化安全教育造氛圍，強化責(zé)任落實抓現(xiàn)場，強化安全防控補短板，上下齊心，重錘擂響安全鼓，守好年末安全關(guān)。

　　老母坡煤業(yè)突出“以人為本”、堅持理念滲透，將以“生命高于一切，責(zé)任重于泰山”為核心理念，以“安全發(fā)展，人人平安”為安全愿景，以“管理裝備培訓(xùn)并重，思想行為文化共防”為安全原則，以“人人保安全、事事講規(guī)程、處處重標(biāo)準(zhǔn)、時時抓閉合”為安全信條的“安全責(zé)任”文化體系，與各項工作相融合。組織員工觀看安全事故典型案例警示教育片，增強職工安全意識;開展形式多樣的安全活動，規(guī)范職工安全行為;深化各種崗位知識培訓(xùn)活動，增強職工安全技能。同時，在工作場所懸掛危險源及預(yù)控措施牌板，組織員工學(xué)習(xí)掌握危險源和防控措施，讓每位員工熟知工作中存在的危險源和防控措施，提高對風(fēng)險的預(yù)知、預(yù)防和預(yù)判能力，做到懂安全、會安全、能安全。

　　老母坡煤業(yè)牢固樹立“抓好安全是本職，不抓安全是失職，抓不好安全不稱職”的觀念，層層分解安全作業(yè)“紅線”責(zé)任，進一步落實“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格落實干部跟班、值班制度。帶班干部堅持在作業(yè)過程中，把重點地點、重點環(huán)節(jié)、重點人員作為管理重點，進行全過程監(jiān)督與跟蹤。同時，認真督促各班組現(xiàn)場作業(yè)人員切實履行“手指口述”、安全確認法;監(jiān)督檢查施工過程中的安全措施落實情況、違章整改與風(fēng)險防控措施落實情況，以及是否存在新的安全隱患等，及時協(xié)調(diào)解決影響員工作業(yè)安全的新情況、新問題。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類隱患予以責(zé)任落實、限時整改，并建檔進行跟蹤管理，做到責(zé)任到現(xiàn)場，管理成閉環(huán)。

　　老母坡煤業(yè)牢固樹立“所有事故可以預(yù)防和100-1=0”的安全理念，對安全工作進行系統(tǒng)梳理，認真查找年末歲初安全工作的重點、難點、薄弱點，匯聚各單位、各部門智慧和力量集中治理。同時，大力倡導(dǎo)“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，以“嚴”字當(dāng)頭強化作風(fēng)建設(shè)，做到關(guān)口前移，重心下移，管控有力;深入開展“反三違、查隱患、促安全”群安員集體上崗活動，形成了縱到底、橫到邊的全方位群安網(wǎng)絡(luò)，參與監(jiān)督各項安全工作;對各項工作進行精心擺布，避免職工延時作業(yè)、疲勞作業(yè);對“疲勞人”、“情緒人”、“魯莽人”等隱患人員進行認真排查，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則進行思想引導(dǎo)和重點盯防，確保職工以最佳狀態(tài)投入工作。(張慶良)