抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理——川中油氣礦遂寧作業(yè)區(qū)舉措多

　　針對(duì)年底施工項(xiàng)目高峰期，為做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控，遂寧作業(yè)區(qū)認(rèn)真梳理分析風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行過程中存在的問題，通過強(qiáng)化培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等手段，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可管理，確保全年生產(chǎn)作業(yè)安全順利完成。

　　強(qiáng)化人員培訓(xùn)。利用“紅旗大講堂”、“夜課堂”開展針對(duì)作業(yè)許可管理專題學(xué)習(xí)與討論。領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課，生產(chǎn)運(yùn)行中心、技術(shù)信息室管理技術(shù)人員積極發(fā)言，共同分析探討風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題。同時(shí)將分析總結(jié)內(nèi)容，及時(shí)匯編記錄，通過中油即時(shí)通下發(fā)至各個(gè)中心站做好宣貫培訓(xùn)，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管控人員持續(xù)提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管控能力。

　　強(qiáng)化過程監(jiān)督。每日利用“安眼”系統(tǒng)與電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)、專職現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督對(duì)涉及A、B類作業(yè)進(jìn)行全覆蓋、全過程、各環(huán)節(jié)監(jiān)控。對(duì)C類作業(yè)進(jìn)行全覆蓋視頻檢查及不定期現(xiàn)場(chǎng)抽查。留存監(jiān)督過程性資料，及時(shí)制止違章行為，確保作業(yè)過程符合安全規(guī)范，督促承包商嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止安全事故事件發(fā)生。

　　強(qiáng)化考核懲戒。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)涉及的現(xiàn)場(chǎng)各類人員要求必須清楚每次作業(yè)的主要內(nèi)容、施工作業(yè)步驟、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施、應(yīng)急措施，確保風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督監(jiān)護(hù)到位。同時(shí)合理利用考核機(jī)制，嚴(yán)格約束現(xiàn)場(chǎng)各類人員認(rèn)真履職，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類人員“三違”行為的處理通報(bào)，對(duì)屢犯不止的問題嚴(yán)格對(duì)照《西南油氣田分公司安全生產(chǎn)違章處理管理辦法》加重考核，確保施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全受控。