“我們每周組織對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，不定期分區(qū)域檢查，從人、機(jī)、物、環(huán)各方面，對重點(diǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)、盲點(diǎn)盲區(qū)進(jìn)行隱患排查，為生產(chǎn)銷售運(yùn)輸夯實(shí)安全根基。”中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營公司選運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)人在隊(duì)委會(huì)上說道。
自百日安全行動(dòng)啟動(dòng)以來，該隊(duì)緊扣“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動(dòng)主題，全面形成“強(qiáng)思想、抓現(xiàn)場、除隱患”的責(zé)任部署鏈條，多措并舉拉緊安全高壓線，堅(jiān)決打贏安全“主動(dòng)仗”。
安全宣教夯實(shí)思想防線
為切實(shí)增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，該隊(duì)堅(jiān)持把思想教育作為樹牢職工“紅線”意識(shí)和“底線”思維的重要手段，通過電子屏幕和懸掛橫幅等方式營造濃厚的安全氛圍，并利用班前班后會(huì)、周四安全學(xué)習(xí)等時(shí)間，組織全員觀看典型事故案例教育片，熟知安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)并進(jìn)行安全集體宣誓。
同時(shí)，圍繞今年以來發(fā)生的“三違”、安全隱患進(jìn)行深入剖析、撰寫心得體會(huì)，真正讓安全宣教“動(dòng)”起來、“活”起來，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)“第一道防線”。
現(xiàn)場管理擰緊責(zé)任鏈條
該隊(duì)踐行“查隱患、保安全”的安全理念，通過現(xiàn)場走動(dòng)式管理對作業(yè)流程中存在的突出問題及隱患進(jìn)行全面細(xì)致排查，不斷強(qiáng)化全崗位、全流程、全動(dòng)態(tài)安全管控，協(xié)同向縱深發(fā)力，切實(shí)做到現(xiàn)場安全管理檢查無漏洞、無盲區(qū)、全覆蓋。
堅(jiān)持把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場管理的第一道程序，規(guī)范班前檢查、班中督查、班后總結(jié)，并及時(shí)掌握所在班組職工思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決做到“人、機(jī)、環(huán)”不安全不作業(yè)，確保現(xiàn)場安全管控到位。
隱患排查筑牢安全根基
該隊(duì)嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)處罰、重實(shí)效”的要求，深入開展安全大檢查活動(dòng)，及時(shí)排查治理安全隱患，并采取清單化、臺(tái)賬化的管理模式落實(shí)隱患整改責(zé)任，確保各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理到位、重大風(fēng)險(xiǎn)管控到位、隱患缺陷治理到位。
通過開展事故隱患“大掃除”活動(dòng)進(jìn)一步提升了全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生，最終達(dá)到以日促月、以月促年的安全目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。(賀曉蘭)
