今年以來，面對嚴峻復雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，鶴煤六礦牢固樹立過“緊日子”思想，嚴格成本管控，狠抓提質(zhì)增效，打好降本增效攻堅戰(zhàn)，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
跑出降本增效加速度。該礦用好全面預算、對標管理等成本管理手段，強化成本費用預算剛性約束，嚴控費用標準，降低各類開支。持續(xù)推進作業(yè)成本管理工作，建立“橫向到邊、縱向到底”的作業(yè)成本責任目標控制機制，提升“算賬搞生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營”意識，提高精細化管理水平，實現(xiàn)高效發(fā)展。
刀刃向內(nèi)挖出新潛力。該礦按照“一礦一策”“一面一策”瓦斯治理路線，開展瓦斯災害治理。通過防突裝備升級和“高濃度、持久抽”關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，推動瓦斯治理從“治得住”向“治得好、治得快、治得省”轉(zhuǎn)變。開展水害地面區(qū)域治理，解決礦井底板水害治理受限、井下治理工程量大、周期長、與掘進相互制約等難題，進一步降低災害治理成本，提升災害治理效果。
創(chuàng)新驅(qū)動激發(fā)新動能。該礦加強采掘接替管理，升級采掘裝備，落實“一優(yōu)三減”，推廣支護改革，提高單產(chǎn)單進水平，緩解采掘接替壓力，在確保安全的前提下，穩(wěn)步提升產(chǎn)能。抓好底板巷層位調(diào)整、裝備提升、鉆孔設(shè)計和水力沖孔、瓦斯抽采等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升瓦斯抽采效果和瓦斯發(fā)電量，增加效益的新動能。
