冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)黨總支強化基層基礎添效能
冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)黨總支以強化“兩個功能”、“三支隊伍”，推動黨的組織體系高效運行、黨的基層基礎活力倍增，黨組織的兩個作用得到充分發(fā)揮。
該公司黨總支結合冀中能源“13453”黨建工作體系和邢礦集團“11234+N”黨建管控體系建設要求，建立健全了《黨建工作責任制》和基層黨建工作考核評價辦法，對相關人員的責任范圍進行明確。以增強“兩個功能”為目標，圍繞“六基兩化”進行認真梳理，創(chuàng)新實施“‘5336’支部黨員雙示范體系建設”和“二三五”工作法，推進混合所有制企業(yè)黨建工作平衡有序、高效運行。尤其在黨總支和支部換屆上，嚴格按程序如期進行，做到了定期、按時換屆。在后備力量培養(yǎng)上，堅持把政治素質與實際工作相結合，預備黨員和培養(yǎng)對象好評率保持了100%。公司黨總支連年被評為集團公司“先進基層黨組織”，多次年榮獲集團公司“思想政治工作紅旗單位”榮譽稱號
該公司黨總支以活動有場所、宣傳有陣地、工作有依托加大基層黨支部建設力度，3個黨支部和一個地方黨支部均按當前較高標準建立了黨員活動室，并配齊了相關設備與設施。將強化支部書記、政工干部和黨員隊伍建設作為提升黨建工作質量，增強黨組織活力的重要內容，綜合運用黨課、讀書班、電子屏、抖音等形式和載體，多途徑提升黨員干部理論水平和政治修養(yǎng)，推動黨的基層基礎活力倍增，經營黨支部連續(xù)5年達到并保持了“示范黨支部”標準，“123+N”，打造流動黨員管理“流動堡壘”被集團公司總結推廣，由基層黨員帶頭完成的《提高裝煤效果滾筒改造》項目，還在山西省“五小”成果競賽中獲得大獎。(張慶良)
