韓家灣煤炭公司連采隊(duì)：降本增效“群英匯”

　　今年以來，韓家灣煤炭公司連采隊(duì)聚焦公司降本增效重點(diǎn)工作，將過“緊日子”思想貫穿生產(chǎn)掘進(jìn)全過程，一場(chǎng)“群英薈萃”的降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)就此打響。

　　連采隊(duì)從材料精細(xì)管理上下功夫，修訂完善了《材料管理辦法》，力求做到資源優(yōu)化配置和合理利用。每月班組掘進(jìn)任務(wù)公布時(shí)，材料員馬康總能迅速計(jì)算出各班組所需的材料詳細(xì)清單，并熟練利用“三員聯(lián)簽”的材料領(lǐng)用流程。不僅使材料回收與領(lǐng)用更規(guī)范，出庫記錄也更詳盡，有效避免了浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　為減少材料浪費(fèi)，各班組紛紛進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，廢舊材料加工的創(chuàng)新項(xiàng)目層出不窮。生產(chǎn)二班支護(hù)工董文超利用廢舊的PE管，巧妙設(shè)計(jì)錨索外漏矯正器，為工作面增加了一道安全屏障。

　　另一邊，機(jī)電檢修班的電焊工席強(qiáng)強(qiáng)也不甘示弱，他利用高超的電焊技術(shù)，將材料庫房回收的破損材料設(shè)備“回爐”改造，修復(fù)了8副行人過橋，3個(gè)風(fēng)動(dòng)潛水泵。“這就是我們的‘變廢為寶’!”他自豪地說。

　　自雙線掘進(jìn)以來，車輛維修費(fèi)用增加成了降本增效的難題。為從源頭降低車輛故障率，該隊(duì)建立車輛管理群，創(chuàng)新實(shí)行“一車一視頻、一班一交接”機(jī)制，確保車輛狀態(tài)良好地進(jìn)行交接。

　　除此之外，該隊(duì)還緊盯現(xiàn)場(chǎng)管理，要求每位職工都從自身做起，節(jié)約成本，“網(wǎng)片壓茬要按照設(shè)計(jì)嚴(yán)格控制，絲毫不能多。”小到一捆扎絲、一包扎帶，大到一塊牌板、一桶油脂，該隊(duì)嚴(yán)格把關(guān)，降低了生產(chǎn)成本，推動(dòng)降本增效工作再發(fā)力。

　　“我們從細(xì)微入手，持續(xù)貫徹落實(shí)‘要過好日子，先過緊日子’的思想，為公司降本增效持續(xù)貢獻(xiàn)連采力量。”連采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)常亮亮說道。(黃潔恒)