近期，冀中股份運銷分公司工會(駐邯)扎實推進以“全力奮戰(zhàn)一季度，誓奪龍年開門紅”為主題的勞動競賽活動，積極發(fā)揮職工主力軍作用，結(jié)合自身實際，在出新上下真功夫、力求實效，掀起勞動競賽活動熱潮，為沖刺一季度任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
建立新機制。分公司工會擴大勞動競賽活動的影響力和覆蓋面，堅持黨建帶動共建、共建促進黨建，打造“支部引領(lǐng)+工會組織+職工發(fā)力”的三位一體工作機制，形成黨政支持、工會牽頭和協(xié)調(diào)推進的一盤棋格局。同時將勞動競賽活動觸角向深層次延伸，加大宣傳動員力度，利用班前會時間為職工講述勞動競賽活動的重要性和必要性，統(tǒng)一起職工思想和步伐。
制定新標(biāo)準(zhǔn)。分公司工會不斷提高勞動競賽活動質(zhì)量水準(zhǔn)，做到有堅定的政治引領(lǐng)、有完善的組織架構(gòu)、有專業(yè)的陣地場所、有規(guī)范的工作資料和有明確的競賽目標(biāo)，實現(xiàn)競賽方案全、工作臺賬細、推進措施實、督導(dǎo)檢查嚴(yán)、評比辦法準(zhǔn)、獎勵機制優(yōu)，達到組織架構(gòu)全面對應(yīng)、工作人員相互配合、工作部署協(xié)同推進的工作要求，確保發(fā)揮出應(yīng)有作用。
考核新舉措。分公司各車間工會緊密圍繞銷售焦點和運輸重點，統(tǒng)計匯總每周、每月和每季勞動競賽活動開展情況，定期將成績結(jié)果通過公開欄進行公示，各車間工會第一時間對超額完成任務(wù)的班組和個人進行慰問獎勵，并作為推薦評優(yōu)評先的重要條件，根據(jù)日清日結(jié)分數(shù)對機車司機和列檢員進行排名，分別為成績優(yōu)秀的前三名職工發(fā)放獎品，不斷激發(fā)職工工作干勁。(宋楊 魏欣濤)
