反浪費算細賬

　　我們國有企業(yè)經營的目的就是帶動地方經濟發(fā)展，提高職工的生活水平，而實現(xiàn)這一目的有一個前提那就是企業(yè)要盈利。我們煤礦要盈利無外乎兩個方向，一是降本，二是增效。

　　降本無疑是我們增加盈利的一大法寶。

　　在我們身邊存在很多浪費現(xiàn)象，如辦公室沒人燈卻亮著，紙張單面打印，長流水，井下跑冒滴漏現(xiàn)象等等，只有堵住這些“失血點”才能降低生產運營成本。那么該如何做呢?第一要加強“反浪費、算細賬、控成本”活動宣傳，使全體職工樹立節(jié)支降耗意識。從身邊的小事做起，節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電，每節(jié)約一分盈利便加一分;第二要注意節(jié)約生產運行中的能耗費用、操作費用。通過嚴格、規(guī)范的機電設備的管理，在設備運行過程中，管理技術人員和設備包機人員應特別重視設備運行的安全技術，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，嚴禁違規(guī)操作，否則就可能在運行中發(fā)生意外，不僅破壞了的生產經營秩序，同時也使我礦遭受重大的經濟損失和負面影響。第三加強日常維護，來減少日常電氣設備的故障次數，杜絕“跑、冒、滴、漏”等缺陷，以減少相關費用開支，使設施設備一直處于最佳、最經濟的運行狀態(tài)。