5月份以來，銷售管理中心以加強(qiáng)中心全體職工安全環(huán)保意識(shí)為主體，狠抓現(xiàn)場管控，層層部署安全環(huán)保工作，確保安全環(huán)保工作落地，傾力筑牢安全環(huán)保堤壩。
中心將安全環(huán)保意識(shí)提升作為搞好安全環(huán)保工作的重要基礎(chǔ)。形成了警示教育、素質(zhì)提升常態(tài)化。充分利用班前會(huì)、周二五、安全環(huán)保例會(huì)等時(shí)間學(xué)習(xí)上級(jí)文件及安全環(huán)保典型案例，職工就事故原因、事故經(jīng)過、防范措施等進(jìn)行分析，舉一反三，結(jié)合自身崗位談今后如何做好本崗位的安全工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)崗點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)的能力，引導(dǎo)職工強(qiáng)化安全環(huán)保意識(shí)、規(guī)范安全行為，筑牢職工安全環(huán)保思想堤。
該中心管理人員、值班人員、班組長、群監(jiān)員以強(qiáng)化自身職能為抓手，全面深入現(xiàn)場摸排存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)隱患排查和設(shè)備檢修工作進(jìn)一步深化?，F(xiàn)場安全管控方面，做到責(zé)任到位、措施到位、管控到位，筑牢現(xiàn)場安全管控堤。把好現(xiàn)場環(huán)保關(guān)。
銷售管理中心環(huán)保車輛司機(jī)持證上崗，做好環(huán)保車輛日常保養(yǎng)維修工作，充分掌握車輛使用，確保車輛運(yùn)行安全。按時(shí)對(duì)礦區(qū)、煤場、運(yùn)煤線開展灑水工作，有效實(shí)現(xiàn)降塵;司磅員嚴(yán)格監(jiān)管拉運(yùn)車輛篷布覆蓋工作，嚴(yán)禁拋煤灑煤;同時(shí)定期組織人員清理煤場煤塵、組織保安人員清理運(yùn)煤線白色垃圾，將環(huán)保工作落到實(shí)處，筑牢環(huán)保落地堤。
“下一步，銷售管理中心切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳教育，營造安全環(huán)保、人人有責(zé)的濃厚氣氛。”銷售管理中心負(fù)責(zé)人劉勇說道。(劉敏)
