老母坡煤業(yè)深入開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動，通過宣傳發(fā)動抓學(xué)習(xí)，對標對表抓落實、隱患治理抓整改、強化考核抓管理，念好“學(xué)、抓、強”活動“三字訣”進一步壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。
老母坡煤業(yè)在安全法規(guī)教育培訓(xùn)上突出一個“學(xué)”字。緊密結(jié)合礦井實際，充分利用微信公眾號、大屏幕、宣傳欄等多種載體，多角度、多方位宣傳解讀法律法規(guī)。各單位制定《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦雨季三防》等培訓(xùn)計劃，利用班前會及周三安全例會學(xué)習(xí)時間組織專題學(xué)習(xí)。開展“三違”人員現(xiàn)身說法、事故案例警示教育和“五描述一操作”實操演練活動，提高職工規(guī)范化操作技能。
老母坡煤業(yè)在安全主題責(zé)任落實突出一個“抓”字。該公司成立了“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，明確了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、普法宣傳、對標對表整改、督導(dǎo)檢查等四個方面活動內(nèi)容、時間節(jié)點和有關(guān)要求，制定了時間表、路線圖、責(zé)任清單。利用全層級自主管理平臺、激勵機制等措施，確保全員真學(xué)、真查、真改。把學(xué)習(xí)培訓(xùn)和對標對表自查自改細化到具體崗位，建立臺賬，實行全程“留痕”管理，確保了活動取得實效。
老母坡煤業(yè)在安全隱患排查治理上突出一個“強”字。積極開展質(zhì)量標準模塊化創(chuàng)建競賽，持續(xù)推進公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組安全生產(chǎn)專項整治行動，對礦井上下生產(chǎn)活動場所開展全覆蓋拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，對排查出的隱患問題列出整改清單，閉合銷號管理。強化對生產(chǎn)現(xiàn)場安全動態(tài)監(jiān)察，薄弱時間、薄弱地點突擊督察，隱患問題持續(xù)跟蹤督察，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)可防可控。提高全員應(yīng)急處置能力，不斷夯實礦井本質(zhì)安全管理水平。
