冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦：全力推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

　　【本網(wǎng)訊】四季度，是定全年、保全局、奪勝利的收官之季，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵時(shí)期。冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，制定強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，全力推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

　　該礦將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)作為礦井的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程，秉承“不抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的干部不是好干部，抓不好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的干部是不稱職的干部”的理念和“開工即達(dá)標(biāo)、完工即精品”的原則，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中的十五個(gè)專業(yè)融進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建、環(huán)保、民生等各環(huán)節(jié)，整體安排、逐級(jí)灌輸、同步推進(jìn)、一體落實(shí)。

　　結(jié)合安全、采煤、掘進(jìn)、通防、機(jī)運(yùn)等專業(yè)特點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)特別規(guī)定》《“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程”考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及條件》《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》等10余項(xiàng)管理辦法，用科學(xué)嚴(yán)密的制度體系規(guī)范人的行為、促進(jìn)物的達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)協(xié)調(diào)有序。

　　以“十制”培訓(xùn)為依托，將動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)貫穿于崗位培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)、學(xué)習(xí)座談、案例分析、知識(shí)競賽、技術(shù)比武之中，促進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)觀念逐級(jí)踐行落實(shí)，形成現(xiàn)場操作觀念的安全確認(rèn)達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、班后復(fù)查達(dá)標(biāo)，為礦井全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。抓好過程管控，通過職工現(xiàn)場用標(biāo)準(zhǔn)、班長現(xiàn)場管標(biāo)準(zhǔn)、管技現(xiàn)場查標(biāo)準(zhǔn)，提高了全員動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)意識(shí)和規(guī)范操作技能，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，從點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全員、全過程、全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

　　將“過程督導(dǎo)、階段驗(yàn)收、月底總結(jié)”的考評(píng)方式，作為質(zhì)量管理的關(guān)鍵一環(huán)，改變以往粗略的考核形式，進(jìn)一步向精準(zhǔn)化考核邁進(jìn)，把考核對象延伸至點(diǎn)、線、面和崗位，嚴(yán)格考核每項(xiàng)工程、每個(gè)過程、每道工序，通過每月優(yōu)差評(píng)比，精準(zhǔn)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲，讓實(shí)干者實(shí)惠、吃苦者吃香，堅(jiān)決把追責(zé)的板子打在責(zé)任人身上，充分調(diào)動(dòng)全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的積極性。