一、生產(chǎn)計劃內(nèi)容
生產(chǎn)計劃內(nèi)容包含回采進尺、掘進進尺、煤炭產(chǎn)量、巷修進尺及重點工程。適用于月度、季度、年度生產(chǎn)計劃的編制、上報、實施和考核。
二、生產(chǎn)計劃編制
每月22日生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)相關(guān)科室和施工隊組協(xié)調(diào)，在總工和生產(chǎn)礦長確認下制定月度生產(chǎn)計劃及重點工程，保證年度計劃完成。
三、生產(chǎn)計劃下發(fā)
生產(chǎn)技術(shù)科于每月25日前，在協(xié)調(diào)會給隊組下發(fā)生產(chǎn)計劃及重點工程。
四、生產(chǎn)計劃執(zhí)行 生產(chǎn)隊組必須認真貫徹、落實生產(chǎn)計劃，任何隊組和個人都不得隨意更改。 生產(chǎn)隊組要根據(jù)下達的計劃編制本隊組本月生產(chǎn)計劃，把計劃任務(wù)分解細化到每天、每旬，對各項工作安排要有具體內(nèi)容、時限，生產(chǎn)隊組每旬編制本旬總結(jié)、下旬計劃，參加每旬總結(jié)會，并分析未完成原因。 生產(chǎn)計劃下達后，各隊組要認真組織學習規(guī)程措施，提高職工現(xiàn)場操作能力;采取措施保證職工出勤率，加強設(shè)備檢修維護工作，提高勞動效率，均衡組織生產(chǎn)，避免前松后緊現(xiàn)象發(fā)生;各隊組在生產(chǎn)過程中必須滿足安全生產(chǎn)標準化要求，做到安全生產(chǎn)。 輔助隊組必須按要求積極配合生產(chǎn)隊組完成生產(chǎn)計劃，各隊組有沖突時，由調(diào)度室協(xié)調(diào)安排，保證生產(chǎn)隊組正常生產(chǎn)。 調(diào)度室、安監(jiān)隊及生產(chǎn)技術(shù)科要實時掌握生產(chǎn)隊組生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)隊組在生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，及時糾正生產(chǎn)過程中的不標準、不規(guī)范行為，確保安全和工程質(zhì)量，保證生產(chǎn)計劃完成。 各職能科室圍繞月度生產(chǎn)計劃，要充分發(fā)揮自己的崗位職能，為生產(chǎn)隊組做好輔助工作，保證生產(chǎn)計劃完成。
