為強化煤礦機電設備的管理工作，提高設備使用效率，減少設備故障和材料消耗，保障設備經(jīng)常處于良好運行狀態(tài)，結合煤礦實際，特制定本考核辦法。
一、管理目的及適用范圍
1.設備管理考核的主要目的是：在夯實設備基礎管理的同時，推行設備定期檢修制度的執(zhí)行，使設備維護工作由設備定期維護檢修逐步過渡到設備預知維護檢修。重點考核：設備事故、故障、運行狀態(tài)、日常巡檢、潤滑、設備檢修和設備衛(wèi)生等項目。
2.本辦法適用于井上、下所有機電設備的管理。
二、考核內(nèi)容
(一)一般規(guī)定：
1.設備存放安裝位置不符合有關規(guī)定。
2.機械設備各部位的螺紋連接件和鎖緊件，短缺或松動。
3.液力聯(lián)軸器的防爆堵內(nèi)未按規(guī)定加裝防爆片。
4.減速器排氣孔不暢通。
5.各種機械設備的油(液)箱有異物。
6.風冷電機的風扇葉片短缺或損壞。
7.因操作使用不當或維護安裝不到位造成設備損壞。
8.自制品回撤后未及時成套交回機電隊。
9.未按通知要求及時出井的設備材料。
10.礦燈燈頭、燈線、燈鎖破損。
11.由于運輸方式不當、采取措施不力造成設備損壞。
(二)采掘、運輸機械：
1.采煤機、掘進機截割部截齒短缺或截齒合金脫落。
2.采、掘設備各種安全閥隨意調(diào)整或甩掉不用。
3.拖移電纜鉤連接處損壞或直接拖拉電纜。
4.乳化液箱敞蓋或液面有異物。
5.刮板運輸機缺刮板，機頭搭接不合適帶回煤。
6.皮帶輸送機上下托輥短缺或不轉。
7.膠帶跑偏嚴重;膠帶接口不合適;橫向裂口超過帶寬5%。
8.調(diào)度絞車底座板護板丟失、閘帶斷裂。
(三)潤滑管理：
1.加注潤滑油脂標號不符合有關規(guī)定。
2.對設備添加潤滑油不使用濾油器或過濾網(wǎng)，過濾器破損未及時更換。
(四)電氣管理：
1.井下使用的防爆電氣設備出現(xiàn)失爆;電氣保護、閉鎖裝置不全或不起作用。
2.帶電檢修或搬遷電氣設備。
3.未正確合理整定高、低壓開關定值。
4.新安裝的供電線路和電氣設備，未完善接地系統(tǒng)而接火送電。
5.電動機在無保護狀態(tài)下運行。
6.井下電纜連接不符合現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定;各種電氣設備的接線緊固不合格;電纜懸掛交叉、盤圈(盤成∞型或特殊規(guī)定除外)或鐵絲吊掛等。
7.36V以上的小型電器未按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求設置接地裝置或設置不合格。
8.井下的電氣信號(除信號集中閉鎖外)必須聲光兼?zhèn)洹?/p>
9.井下電氣設備或五小電器遭水淋而未采取防護措施。
(五)大型固定設備：
1.各種保護裝置齊全、動作靈敏可靠。
2.未按規(guī)定要求進行維護、檢修、試驗。
3.設備運行期間，司機脫崗或干與工作無關的事。
4.空壓機安全閥、釋壓閥、濾風器、中間冷卻器未定期檢修;風包滲油嚴重。
5.因操作人員不到位或備用設備不完好等原因造成主通風機有、無計劃切換時間超出10分鐘。
6.因檢修維護不合格或備品備件不到位造成大型設備故障影響時間超過4小時。
7.因檢修質(zhì)量不合格或配件不齊全，影響安裝進度或造成出入井返工。
三、管理職責與考核辦法
1.運輸過程造成設備損壞的反饋機電科調(diào)查落實處理。
2.機電隊在接到兩聯(lián)單時，要對設備進行試驗，在試驗過程中發(fā)現(xiàn)設備內(nèi)部存在質(zhì)量問題要及時反饋機電科落實處理。
3.調(diào)度室負責對井上、下設備運行情況進行逐日統(tǒng)計匯總，由于設備損壞造成影響生產(chǎn)的由調(diào)度室、機電科業(yè)務主管進行調(diào)查鑒定，并對相關責任人進行責任追究。具體如下：
⑴各崗位司機在操作設備時，必須嚴格按照操作規(guī)程操作，因操作不當、脫崗、睡崗，造成設備損壞的要根據(jù)損壞程度給予崗位司機100—1000元經(jīng)濟處罰。
⑵設備因平時檢修、維護不到位導致?lián)p壞，將根據(jù)損壞情況分別給予隊組負責人和檢修工200-2000元經(jīng)濟處罰。
?、怯捎谙路胚\送設備時采取防護措施不到位導致設備損壞的，分別給予搬運隊組負責人和裝卸人員100-1000元經(jīng)濟處罰。
?、仍O備因安裝不合格或不完好導致?lián)p壞的，將根據(jù)損壞情況分別給予隊組負責人和現(xiàn)場安裝人員100—1000元經(jīng)濟處罰。
?、捎捎诜排谧鳂I(yè)時，保護措施不到位造成設備、電纜損壞或由人為原因造成電纜、設備損壞的給予相關責任人200-2000元的經(jīng)濟處罰。
⑹由于機電隊檢修質(zhì)量問題造成影響生產(chǎn)的，給予機電隊負責人和檢修人100-1000元經(jīng)濟處罰。
?、擞捎趥淦穫浼坏轿辉斐芍饕O備影響超過4小時的，給予所屬隊組負責人100-500元的經(jīng)濟處罰;備品備件亂扔亂放、存放不規(guī)范，每次分別給予隊組負責人、機電副隊長100-300元經(jīng)濟處罰。
⑻由于設備、材料配件、回收不及時則給予相關區(qū)隊組負責人100-300元的經(jīng)濟處罰。
⑼由于礦內(nèi)備品備件儲備不足時，造成影響生產(chǎn)的，給予設備主管100-200元的經(jīng)濟處罰;礦內(nèi)無備件時，設備主管必須及時參與調(diào)撥工作，如設備主管不能及時參與調(diào)撥，影響正常生產(chǎn)的則給予設備主管100-300元的經(jīng)濟處罰。
⑽凡是井下使用的設備需出井或出井檢修時，必須由隊內(nèi)設備管理員與設備組辦理《入檢通知單》手續(xù)，機電隊必須在接到通知單后方可對出井設備進行檢修。
?、细麝牻M在下放設備時，必須與設備組開具兩聯(lián)單和下料單分別交由機電隊和搬運隊，機電隊與搬運隊必須在接到兩聯(lián)單與下料單時，方可對設備進行試驗和下放;下放設備前，機電隊要認真檢查試驗，在試驗合格后予以下放。
⑿其它情況根據(jù)鑒定結果追究相關負責人責任，并給予一定經(jīng)濟處罰。
