峰峰集團(tuán)萬年礦工會(huì)運(yùn)用加減乘除 ?助推時(shí)間任務(wù)雙過半
峰峰集團(tuán)萬年礦工會(huì)運(yùn)用加減乘除 助推時(shí)間任務(wù)雙過半
二季度以來，峰峰集團(tuán)萬年礦工會(huì)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉存玉提出的“依法依規(guī)保安全、鞏固提升抓落實(shí)、以高質(zhì)量開門紅助推實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半”要求，創(chuàng)新實(shí)施“加減乘除”工作法，以強(qiáng)勁“軟實(shí)力”服務(wù)礦井安全生產(chǎn)“硬核心”，在助推礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)部署，做好“加”法文章
礦工會(huì)以“滾石上山、負(fù)重前行”的決心抓突破。按照“忠誠、務(wù)實(shí)、主動(dòng)、創(chuàng)新、爭先、奉獻(xiàn)”十二字工作方針，做好頂層設(shè)計(jì)，由黨委副書記、工會(huì)主席親自掛帥，創(chuàng)新開展“控定員打攻堅(jiān)，提質(zhì)效作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，將“職工定員控制好、生產(chǎn)任務(wù)完成好、安全生產(chǎn)保障好”作為車間工會(huì)考核標(biāo)準(zhǔn)，依托QC小組、合理化建議征集平臺(tái)進(jìn)行攻關(guān)，工會(huì)副主席具體負(fù)責(zé)，強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量大力度推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)開展。同時(shí)，打好勞動(dòng)競賽“組合拳”，創(chuàng)新實(shí)施“531”競賽模式，聚焦安全高效礦井建設(shè)、采掘區(qū)隊(duì)創(chuàng)水平以及安全生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)、“硬骨頭”，“龍頭賽”+“全員賽”激發(fā)職工工作熱情。
聚焦癥結(jié)痛點(diǎn)，做好“減”法文章
以“不負(fù)韶華、只爭朝夕”的精神轉(zhuǎn)作風(fēng)。以“干成事”為標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)工會(huì)干部去“庸”求“進(jìn)”，去“懶”求“勤”，去“慢”求“快”，去“浮”求“實(shí)”，讓工會(huì)干部挑得起重?fù)?dān)、扛得住重活、解得了難題。在疫情封控期間，礦工會(huì)籌措配置應(yīng)急防疫和生活物資，做好全員核酸采集人員組織工作，全員行動(dòng)搞好防疫消毒消殺，精準(zhǔn)開展職工思想穩(wěn)控舒解，化整為零豐富職工文娛生活，一系列暖人心、得人心、聚人心的工作，盡顯“娘家人”本色。
著眼創(chuàng)新發(fā)展，做好“乘”法文章
以“善始善終、善作善成”的行動(dòng)強(qiáng)落實(shí)。堅(jiān)持“有利于提高生產(chǎn)效率，有利于解決問題就是創(chuàng)新”的理念，實(shí)施每季 度“一收集、一評審、一獎(jiǎng)勵(lì)、一公開”“四個(gè)一”機(jī)制，從技術(shù)發(fā)明、成果孵化、推廣應(yīng)用、升級轉(zhuǎn)化入手，重點(diǎn)面向一線職工，面向“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果，季報(bào)即獎(jiǎng)，收集評選優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目成果32項(xiàng)、“五小”成果36項(xiàng)、合理化建議128條、先進(jìn)操作法12項(xiàng)。探索職工培訓(xùn)新模式，借助“互聯(lián)網(wǎng)”“我愛刷題”小程序，將12個(gè)工種培訓(xùn)內(nèi)容輸入小程序平臺(tái)，在職工主動(dòng)學(xué)、愿意學(xué)、簡便學(xué)、堅(jiān)持學(xué)上持續(xù)發(fā)力。
提升服務(wù)水平，做好“除”法文章
以“慰問暖心、服務(wù)貼心”的舉措聚合力。為應(yīng)對新冠肺炎疫情影響，礦工會(huì)堅(jiān)持“紅背包+紅圍裙”普惠服務(wù)活動(dòng)重心下移，由集中活動(dòng)變?yōu)樽邉?dòng)服務(wù)，減少集中頻次，加大服務(wù)力度。緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工優(yōu)勢，大力實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)計(jì)劃，把井下慰問職工、井上訂制“光榮餐”、安全監(jiān)督檢查、義務(wù)勞動(dòng)競賽和女工協(xié)管服務(wù)作為工作重點(diǎn)，積極組織工會(huì)干部深入井下邊遠(yuǎn)地區(qū)、重點(diǎn)頭面、關(guān)鍵崗位送去慰問品，用真情為奮戰(zhàn)在一線的職工送去了溫暖，切實(shí)助推了企業(yè)安全生產(chǎn)。
(井瀅)
