鶴煤三礦迅速貫徹落實(shí)安全“一號文”
1月13日，筆者從鶴煤三礦了解到，集團(tuán)公司、鶴煤公司安全“一號文”下發(fā)后，該礦立即行動，第一時間要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、鶴煤公司一號文精神，并對“一號文”中安全重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)解讀，讓廣大干部職工對文件內(nèi)容逐條理解，充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全“一號文”作為該礦做好2022年安全生產(chǎn)工作的指南針。
壓實(shí)安全責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)到位。該礦按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求，積極構(gòu)建全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)重點(diǎn)崗位、敏感地點(diǎn)監(jiān)管到位。層層簽訂安全責(zé)任承諾書，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐分解到科(區(qū))隊、班組、個人，確保事事有人抓，處處有人管，實(shí)現(xiàn)制度管人，流程管事。
嚴(yán)格安全考核，提升履職盡職能力。該礦牢固樹立“三不四可”的安全管理理念，按月實(shí)施生產(chǎn)、安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)考核。另外，加強(qiáng)科隊領(lǐng)導(dǎo)干部安全績效考核、安全責(zé)任激勵考核及全員安全風(fēng)險考核，營造人人想安全、人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提升安全管理水平。該礦按照月度生產(chǎn)計劃，優(yōu)化勞動組織，提高勞動效率，智能化綜采工作面做好“三直一平”管理，并根據(jù)推進(jìn)度、坡度及地質(zhì)變化等情況及時調(diào)整斜擺長度，防止工作面溜子“前竄后滑”。同時，加強(qiáng)設(shè)備檢修，提高開機(jī)率，降低事故率，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
健全預(yù)防機(jī)制，提升本質(zhì)安全水平。該礦切實(shí)按照集團(tuán)公司、鶴煤公司安全“一號文件”要求，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，健全應(yīng)急管理制度，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，編導(dǎo)制年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，提升以礦井為單位的現(xiàn)場應(yīng)急處置能力及應(yīng)急響應(yīng)能力。另外，該礦不斷加大對生產(chǎn)設(shè)備、工作面設(shè)施、危化品庫房的隱患排查治理力度，全力提升本質(zhì)安全水平。
科學(xué)精準(zhǔn)施策，提升系統(tǒng)整治力度。該礦牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，加強(qiáng)特殊作業(yè)現(xiàn)場瓦斯管理?？茖W(xué)制定瓦斯測定計劃，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，特殊地點(diǎn)及時消除通風(fēng)隱患，堅決杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化瓦斯超限措施管控和考核管理，對因瓦斯治理不到位，措施不落實(shí)，隱患不整改的單位嚴(yán)格按照規(guī)定考核。
鶴煤三礦楊建美
