蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司: 關(guān)愛(ài)服務(wù)“上墻作戰(zhàn)”
“建立微信群?這樣一來(lái)方便了我們對(duì)離崗?fù)损B(yǎng)人員的管理,也方便了黨史知識(shí)的宣貫,確實(shí)是一件好事”。
為落實(shí)蒲白礦業(yè)公司關(guān)愛(ài)服務(wù)機(jī)制工作的開(kāi)展,煤礦運(yùn)營(yíng)公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)準(zhǔn)重點(diǎn),細(xì)化任務(wù)目標(biāo),限定時(shí)間節(jié)點(diǎn),建立出“關(guān)愛(ài)服務(wù)機(jī)制清單”9大類42項(xiàng)內(nèi)容,并利用“兩圖一單”形式統(tǒng)籌推進(jìn),掛圖作戰(zhàn),統(tǒng)一工作步調(diào),對(duì)表推進(jìn),優(yōu)化工作流程。讓服務(wù)職工、關(guān)心職工等工作集中推進(jìn)。
分工掛圖明戰(zhàn)術(shù)。煤礦運(yùn)營(yíng)公司利用掛圖方式,提煉工作重點(diǎn)內(nèi)容,思考推進(jìn)方向。通過(guò)“梳理”方式,把關(guān)愛(ài)內(nèi)容通過(guò)圖表現(xiàn)出來(lái),方便統(tǒng)籌掌握,進(jìn)一步明確工作重點(diǎn),指引方向,理清工作思路。通過(guò)分層次思考讓每個(gè)職工成為“關(guān)愛(ài)服務(wù)”工作的一個(gè)中心,向外發(fā)散關(guān)節(jié)點(diǎn),從而促使?fàn)款^部門縱深思考“關(guān)愛(ài)服務(wù)機(jī)制清單”9大類54項(xiàng)推進(jìn)方向。
任務(wù)清單下戰(zhàn)書(shū)。在“關(guān)愛(ài)服務(wù)中心”重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻,該公司黨委要求基層各支部建立“關(guān)愛(ài)服務(wù)機(jī)制”工作臺(tái)賬,對(duì)微信群、微組織等職工反映的問(wèn)題進(jìn)行梳理。進(jìn)一步加強(qiáng)基層各支部書(shū)記的緊迫感、責(zé)任感和使命感,切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé),嚴(yán)格按照列出的9大類42項(xiàng)任務(wù)重點(diǎn)任務(wù)研究部署,親自過(guò)問(wèn),逐一對(duì)號(hào)抓好落實(shí),不留任何盲區(qū)和死角。清單內(nèi)設(shè)定完成時(shí)限,搶時(shí)間、增速度、基層各黨書(shū)記書(shū)記簽字上報(bào),公司黨委實(shí)時(shí)掌握情況,統(tǒng)籌工作 推進(jìn)情況,把會(huì)議上研究決定的、文件上寫(xiě)的、向職工承諾的,變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和扎扎實(shí)實(shí)的效果。
作戰(zhàn)大圖報(bào)戰(zhàn)果。為落實(shí)“關(guān)愛(ài)服務(wù)機(jī)制清單”工作按“圖”推進(jìn),掛“圖”督戰(zhàn)保證工作思路不走偏、制度不虛設(shè),繪制“作戰(zhàn)圖”,強(qiáng)化督促指導(dǎo),推動(dòng)工作從嚴(yán)從實(shí)。實(shí)地督導(dǎo)查問(wèn)題,該公司紀(jì)委監(jiān)察工作人員深入14個(gè)基層黨支部,走現(xiàn)場(chǎng)、問(wèn)情況、查資料、聽(tīng)建議,深入掌握工作落地情況,嚴(yán)防重視不夠、推進(jìn)不力、弄虛作假等情況發(fā)生。
截至目前,煤礦運(yùn)營(yíng)公司“關(guān)愛(ài)服務(wù)”工作穩(wěn)步開(kāi)展,創(chuàng)建北礦、白水、罕井、蒲城四大片區(qū)微信群,總計(jì)在群人數(shù)600余人,收集問(wèn)題49條,落實(shí)整改47條。形成關(guān)愛(ài)服務(wù)“微組織”225個(gè),受益職工706人。公司利用網(wǎng)絡(luò)形式錄入職工信息706人,利用大數(shù)據(jù)篩選困難職工,并在特定時(shí)期進(jìn)行慰問(wèn),得到了職工的一致好評(píng)。
借“圖”思考,依“單”擔(dān)責(zé),看“圖”見(jiàn)效,煤礦運(yùn)營(yíng)公司針對(duì)“關(guān)愛(ài)服務(wù)機(jī)制清單”工作掛圖作戰(zhàn),對(duì)表推進(jìn),搶時(shí)間、提質(zhì)量、爭(zhēng)朝夕,推動(dòng)關(guān)愛(ài)服務(wù)工作從墻上落到地上,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。