今年以來，羊東礦機材科在工作中始終樹立“降本等同增收，增效就是創(chuàng)效”的理念，嚴管理、深挖潛、算細賬，從源頭上控制成本費用，為完成全年各項任務指標奠定堅實基礎。
該科從加強材料計劃管理入手，嚴把材料物資審批發(fā)放關(guān)，對各生產(chǎn)單位的月度計劃、追加計劃和臨時計劃逐項進行細致性的審核，對沒有具體型號的計劃及時要求生產(chǎn)單位提供具體的型號，以避免進貨物資與單位實際使用型號不符從而導致浪費的發(fā)生。
該科加強各種材料物資驗收管理，對到貨物資由計劃員、保管員以及使用單位人員組成聯(lián)合驗收小組進行聯(lián)合驗收簽字，確保材料物資使用質(zhì)量。同時，不斷深化“四自”管理工作，切實將“節(jié)約下來的就是效益”的理念落到實處，把修舊利廢作為材料管理的常態(tài)化選項，對井下回收的舊風釬、舊坑木、舊錨桿、廢鐵管、托盤、道夾板、舊皮帶等設備物料進行分類，篩選可利用的經(jīng)修復后重復入井使用，有效降低了費用支出。
