冀中能源峰峰集團羊東礦營選科全力做好“四級隱患排查”工作，助力安全生產(chǎn)，以認(rèn)識到位、分工到位、獎懲到位等措施，確保安全生產(chǎn)。
認(rèn)識到位。該科從班隊長及管理人員思想認(rèn)識抓起，提高他們對此項工作的認(rèn)知程度，要求跟班班隊長及管理人員必須填寫區(qū)內(nèi)部“隱患聯(lián)系單”，破除以往單一的只有領(lǐng)導(dǎo)干部用隱患聯(lián)系單聯(lián)系解決問題的工作方法，拓寬工作新思路，形成人人參與安全管理，人人管理安全隱患的格局。
分工到位。該科認(rèn)真實行了跟班隱患排查匯報分工制度，把安全責(zé)任落實到每名管理干部、每名班隊長，填寫區(qū)內(nèi)部隱患排查記錄本，跟班隊長填寫當(dāng)班隱患排查問題，每天跟班隊長在科進行公示，與人員相對應(yīng)，次日大班會通報昨日隱患問題，每條對責(zé)任人，以此減少涉及安全的隱患問題。
獎懲到位。該科認(rèn)真執(zhí)行了科內(nèi)部安全隱患獎懲制度，對不能按時填寫隱患問題，發(fā)現(xiàn)隱患不能按時上報嚴(yán)格進行了責(zé)任追究，強化管理人員安全責(zé)任，對積極制止安全隱患人員進行獎勵，從而達到消除安全隱患的目的。
