山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦用“棄”而不舍換來“金玉”滿堂

別人眼里無用的“垃圾”，在他們眼里卻是資源；別人丟棄的廢料，到了他們手里都會變成“寶貝”。長變短、寬變窄、粗變細、大變小、舊變新……在他們的手中就沒有不能變的東西，他們就是協(xié)莊煤礦的“特種部隊”——防沖項目部“修舊利廢班組”。

該班組始終倡樹“沒有無用的垃圾，只有未加利用的資源”理念，發(fā)揮自身技術特長，大力開展技術創(chuàng)新、小改小革活動，全力做好“節(jié)支降耗”文章、做大“修舊利廢”蛋糕。今年以來，該班組創(chuàng)造修舊利廢產(chǎn)值達到80余萬元，為礦節(jié)約新材料投入近200余萬元。

勤學善研，把工作當事業(yè)來干。工欲善其事，必先利其器。面對企業(yè)當前嚴峻經(jīng)濟形勢，一邊是各單位物資材料緊缺，一邊是廢品廢料堆積如山，這讓他們看在眼里，急在心里。如何盡快讓廢料變成材料，讓廢品重新上崗，一項項課題擺上了案頭，這個班組人雖不多，但人人都是能工巧匠，他們針對車間加工技術力量不足和精準高效回收復用問題，結合自身長期的工作實踐，聯(lián)合專業(yè)部門借智借力，一份內(nèi)部修舊利廢方案應運而生，并迅速開展實施。他們邊干、邊學、邊培訓，在最短的時間內(nèi)，成功打造出一支能修會造的修舊利廢“特種部隊”。同時，他們對礦、生產(chǎn)區(qū)隊常用材料進行匯總整理建檔，創(chuàng)新建立生產(chǎn)物料領用群，把加工完好的常用焊件材料在實時群里發(fā)布，由于加工改制的材料更符合現(xiàn)場實際，很快被基層單位“搶購一空”，并得到領用單位的認可。一次，在調(diào)研風動工具維修車間時，他們發(fā)現(xiàn)有大量的風動工具庫存由于沒有專業(yè)人才，備品配件不齊全，無法維修。于是，他們下單位、跑現(xiàn)場，詳細詢問單位使用型號、規(guī)格等，并通過詢問廠家、查看圖紙資料、網(wǎng)上學習等方式，鉆研維修風動工具。今年以來，共維修風鉆30部、錨索機22部，不僅滿足了井下風動工具的正常使用，還為礦節(jié)約了大額新品購置費用。在他們的合力攻關下，錨桿調(diào)直機、鐵絲彈簧機、廢舊油桶改制水溝、報廢吊梁改制鐵鞋等一個個小改小革、技術創(chuàng)新項目在現(xiàn)場得到廣泛應用，并受到各基層區(qū)隊的普遍好評。

勤儉節(jié)約，把企業(yè)當家來管理經(jīng)營?！俺圆桓F、喝不窮，算計不到就受窮?！边@句口號多年來一直貫穿于他們工作始終。本著“先算后干、邊算邊干、干完還算”的原則，他們抓好材料費、維修費、電費等各項成本費用的精益管控。在礦開展的“百千萬”節(jié)支創(chuàng)效行動中，他們團隊踴躍參與，積極想辦法、找措施，大搞回收復用、節(jié)支降本活動。針對一號車間壓力機、行車設備陳舊老化，故障多，平均每月就得檢修一次，每季度大修一次的實際,每到大修他們都親臨現(xiàn)場，與機電工分析，查找故障原因，實施精準維修，要求將拆下的舊零件重新經(jīng)過加工重組繼續(xù)利用到設備當中，將維修成本費用降到最低。在廢料庫，他們把別人丟棄的廢料撿回來進行修復或改制，一根根廢錨桿、舊管子、鋼絲繩等在他們手里都能“起死回生”。在發(fā)現(xiàn)廢料庫丟失浪費的問題后，他們又抽調(diào)人員成立了廢舊物料回收組，不定期將廢錨桿、鋼帶等運到加工車間，加工或改制成鋼托板、吊掛鉤等物品，使廢舊材料重新“閃亮”上崗，節(jié)約了大量材料費用。豆包雖小也是干糧。在談到廢料回收時，分管副經(jīng)理柳玉國不由感慨道：“丟棄一個錨盤、道釘不算什么，但如果一天撿拾一個錨盤、道釘，每個月、一年下來可就不是一個小數(shù)目了，一反一正得創(chuàng)造多大的價值啊。節(jié)約就得一點一點的摳，積少成多，無論在條件好還是壞的情況下都要節(jié)約，浪費也是犯罪?！?/p>

吃干榨盡，把干毛巾擰出水來。降本增效既要靠全員參與，更要靠精細管理。為此，他們率先實行了一系列的管理舉措，對各種材料的“領、發(fā)、用、收、修”實施流程化、制度化管理。建立了“一表到底”管控模式，材料消耗和設備損耗，實行定額聯(lián)掛，節(jié)獎超罰，提高物料配件的利用率。積極推行成本管理任務考核制，將成本指標層層分解到班，落實到人，材料領用、消耗一班一本帳，月底對照成本指標完成情況，節(jié)獎超罰。同時，針對一些螺帽、電焊條等易丟失、易消耗的小零件，采取領用簽字制度，用多少領多少，考核工作量，杜絕了零散材料易丟失的現(xiàn)象。在今年廢棄原煤走廊回撤中，他們?nèi)绔@至寶，把回撤的鐵板、角鐵等進行回收再利用，加工了5套漏斗，8件皮帶清掃器等一些小工具?！耙I成品一個漏斗就得3000多塊錢，一個清掃器少說也得500多塊錢，現(xiàn)在我們就搭了點氧氣、乙炔和人工。這樣一算，我們不但節(jié)約了成本費用，而且創(chuàng)造了巨大的效益?！痹撽爭旃軉T方東江算著這樣一筆賬。

多年的摸爬滾打、默默付出，以“算計”著稱的“柳玉國修舊利廢班”就這樣潛移默化地影響了一批批身邊人和整個企業(yè)，帶動了更多單位和職工投身到修舊利廢、節(jié)支創(chuàng)效工作中來。他們用自己最樸實的行動詮釋著責任和擔當，用平凡的事業(yè)鑄就著不平凡的人生。