蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營公司向“不作為”管理人員“亮劍”

為了進(jìn)一步規(guī)范管理人員勞動紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，提升“走出去”隊(duì)伍的品牌形象，近日，煤礦運(yùn)營公司在全公司范圍內(nèi)組織開展了勞動紀(jì)律專項(xiàng)整治活動，向“不作為”管理人員“亮劍”。

此次整頓內(nèi)容主要包括管理人員值班、帶班、專項(xiàng)工程跟班、井下工作時間，是否與工人同時升井、入井考勤執(zhí)行情況，是否存在偷報工情況?；顒右远ㄆ谶B續(xù)查崗、不定期突擊檢查方式進(jìn)行，對檢查出的問題在每周生產(chǎn)調(diào)度會上進(jìn)行通報處罰，對違反規(guī)定的管理人員進(jìn)行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的上報公司領(lǐng)導(dǎo)采取組織措施，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

截止目前，該公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對沒有參加項(xiàng)目部經(jīng)理會議的1名管理人員進(jìn)行追查和處理；對專項(xiàng)工程跟班空崗的1名管理人員進(jìn)行追查；對4名管理人員因沒有按照公司帶班跟班有關(guān)制度填寫帶班表進(jìn)行追查；對未完成糾、幫“三違”指標(biāo)的12名管理人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，并對所有管理人員進(jìn)行了談話。此舉，在公司上下引起了強(qiáng)烈反響。

同時，該礦公司將勞動紀(jì)律考核納入基層單位年度評先爭優(yōu)內(nèi)容，并將考核結(jié)果與單位績效考核掛鉤，進(jìn)一步改進(jìn)管理人員工作作風(fēng)，強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，有效提升工作執(zhí)行力、落實(shí)力，對促進(jìn)該公司今年各項(xiàng)工作的順利開展起到一定的推動作用。