山能新礦集團萬祥工會:當好采掘工的“娘家人”
“我這次給皮帶工區(qū)扣了2分,就是因為上周皮帶檢修超時,影響我們采煤一區(qū)煤炭輸送15分鐘。我給機電隊就打了滿分,因為這個月猴車運行平穩(wěn),也沒有出現(xiàn)事故”采煤一區(qū)的班長張啟瑞說。
“我已經(jīng)連續(xù)兩個月給洗衣房打滿分了,工作服洗的干凈,疊的整齊,掉的扣子也及時縫上了,每天下井穿上就像新的一樣,感覺舒服極了”采煤二區(qū)的王本軍說。
?????萬祥礦業(yè)工會本著“視采掘職工為親人,服務好是責任”的理念,全力為采掘一線做好優(yōu)質(zhì)服務保障,為提高輔助單位工作積極性和主動性,開展了采掘區(qū)隊對井下輔助單位和地面“兩堂一舍”民主評議考評活動,服務好不好,采掘職工說了算;工資高不高,考評得分說了算。
公司工會成立采掘區(qū)隊民主評議小組。由企管部、督察辦、調(diào)度室等相關人員組成評議小組,每月下工區(qū)組織部分采掘單位員工對生產(chǎn)輔助單位及“兩堂一舍”進行綜合評分,加權平均計算出各輔助單位及“兩堂一舍”的評議得分。得分情況分別在生產(chǎn)會、管理人員、考核會議上通報并考核落實。
細化考核標準,嚴格兌現(xiàn)獎懲。對生產(chǎn)輔助單位從服務質(zhì)量、勞動紀律、事故影響、領導帶班制度、安全質(zhì)量等進行考評。對兩堂一舍從衛(wèi)生狀況、服務質(zhì)量,服務態(tài)度、安全管理、勞動紀律等進行考評。評議分值設置100分,月度按綜合實際得分對生產(chǎn)輔助單位進行排名,對前2名進行獎勵,對后2名落實罰款。“兩堂一舍”民主評議結果聯(lián)責食堂、澡堂、單身公寓人員工資,月度綜合評分80分,按市場化結算工資執(zhí)行;月度綜合評分高于80分,按每高1分每人增加工資200元;月度綜合評分低于80分,按每低1分每人扣減工資100元。
?自采掘單位對后勤輔助單位進行評議考評活動以來,促使后勤輔助單位不斷自我加壓,提素增質(zhì),工作態(tài)度、工作能力、服務水平有了大幅度的提升,受到了一線職工的歡迎。??????????
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