鶴煤三礦“三多”培訓“少”隱患

今年以來，河南能源集團鶴煤公司三礦堅持把安全技能培訓作為提升員工隊伍整體素質(zhì)的重要工作來抓，不斷創(chuàng)新培訓方式方法，積極改進培訓格局，建立健全了員工培訓長效機制，大力實施“三多”培訓新模式，努力提高培訓質(zhì)量和效果，盡力減少不安全隱患，上半年該礦實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。上半年，該礦煤炭產(chǎn)量達到58萬余噸，超產(chǎn)2萬余噸，同比增加12萬余噸；實現(xiàn)盈利743萬元，超計劃41萬元，同期減虧增利5569萬元。

多元性。今年來，該礦始終堅持把職工安全培訓當作大事、要事來抓，認真結(jié)合全員、全過程、深層次的特點，努力提升廣大職工的責任意識、主動意識、安全意識、創(chuàng)新意識和精細管理意識。另外，對區(qū)隊技術(shù)員不斷強化業(yè)務(wù)和技能培訓，努力提高他們的專業(yè)技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力，讓他們更好的為安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理盡心盡力，放光發(fā)熱。同時對生產(chǎn)一線采掘職工，以杜絕“三違”和增強安全防范意識為目的，重點提高他們的安全操作技能、危險源辨識和風險控制能力。該礦準備隊技術(shù)員元國強通過技能技術(shù)的培訓學習，不僅激發(fā)了工作動力和激情，而且增強了創(chuàng)新、革新意識。由于他工作務(wù)實重干，成績顯著突出，去年，他被集團公司評為“勞動模范”，成為大家學習的榜樣和楷模。

多形式。該礦本著“加強針對性、突出實用性、具有前瞻性”的安全培訓原則和新模式，始終堅持把職工素質(zhì)教育與標準化、規(guī)范化、合理化、科學化管理緊密相結(jié)合，經(jīng)常開展面對面、一對一的技術(shù)培訓、崗位練兵、技術(shù)比武、小改小革、科技創(chuàng)新和技能競賽等多種形式的職工培訓活動。另外，該礦利用多種形式的培訓，提高培訓效果和質(zhì)量，促使廣大職工立足本職崗位、做到學練結(jié)合，學用結(jié)合，不斷激發(fā)廣大職工學技術(shù)、提技能、長本領(lǐng)的積極性和主動性。該礦采一隊機電工卜連慶勤奮好學，積極上進，通過培訓學習和自學，使他掌握了不少維修設(shè)備的“絕技”、“絕活”、“絕招”，利用他的所學特長和才能才干解決了許多安全生產(chǎn)的疑難雜癥和技術(shù)難題。去年，他不僅在集團公司技術(shù)比武中奪冠，而且被集團公司、鶴煤公司評為“勞動模范”，成為廣大職工的學習標桿和心中的“偶像”。

多功能。在培訓中，該礦還利用多功能的形式和方式方法，提高培訓效果和培訓質(zhì)量，切實發(fā)揮好一幫一、師帶徒、一對紅、崗位練兵場的主導(dǎo)作用，使之成為集學習、培訓、考核、技改、攻關(guān)為一體的綜合培訓點。與此同時，該礦還本著“干什么學什么，缺什么補什么，用什么學什么”的培訓原則，不斷強化職工的崗位適應(yīng)性和針對性培訓，積極強化安全知識和安全技能培訓，努力增強了職工的安全意識和能力，全力確保礦井的安全生產(chǎn)，以優(yōu)異的成績喜迎新中國成立70周年。該礦三一隊機電班長謝勝軍愛崗敬業(yè)，踏實能干，勤學苦練，以黨員的標準嚴格要求自己，時時處處起到模范帶頭作用，通過日常的培訓學習，提高了他的維修技術(shù)和技能，今年“七一”他被集團公司、鶴煤公司評為“優(yōu)秀黨員”。他這樣表示說：“咱礦的培訓形式就是新、就是好，我通過培訓學習取得了實實在在的效果，我從內(nèi)心感激培訓?！?/p>