山西焦煤霍州煤電集團(tuán) 水害防治特色做法和體會(huì)

第一部分 基本情況

一、礦區(qū)概況

霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司為山西焦煤集團(tuán)公司所屬的子公司，現(xiàn)有霍州(生產(chǎn)礦區(qū))、離柳(生產(chǎn)基建礦區(qū))、嵐縣(基建礦區(qū))、霍東(準(zhǔn)備礦區(qū))、鄉(xiāng)寧(后備礦區(qū))等5個(gè)礦區(qū)，分布于山西臨汾、呂梁、忻州、長(zhǎng)治、運(yùn)城5個(gè)市所轄17個(gè)縣(市、區(qū))，共有礦井33座(不含后備礦區(qū))，其中：生產(chǎn)礦井11座、基建礦井5座、復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井1座、停緩建礦井9座、關(guān)閉礦井7座、后備礦區(qū)5個(gè)。截止2018年底，礦區(qū)總面積801.93km2，資源儲(chǔ)量約70.6億噸，可采儲(chǔ)量30.6億噸。

二、水害特點(diǎn)

集團(tuán)公司生產(chǎn)、基建的17座礦井中水文地質(zhì)類(lèi)型復(fù)雜的有5座，其余為中等，主要包含三種水害類(lèi)型：

一是太灰及奧灰承壓水威脅。17座礦井中有12座，占比70%，主要集中在本部礦井(霍州、洪洞)、晉北能化公司礦井、呂臨能化公司龐龐塔礦。

二是煤層埋藏淺遭受地表水威脅。17座礦井中有4座，占比23.5%，主要集中在鄉(xiāng)寧礦區(qū)、晉北煤業(yè)礦井。

三是受老窯采空積水威脅。主要是礦區(qū)范圍內(nèi)及周邊各時(shí)期小煤窯開(kāi)采形成的老窯積水。17座礦井中有11座，占比65%，共存在小煤窯266處，其中11座生產(chǎn)礦井中有8座礦井存在小煤窯199處；6座建設(shè)礦井中有4座存在小煤窯67處。目前所有小煤窯已全部進(jìn)行封閉，并通過(guò)驗(yàn)收。受老窯采空威脅的礦井主要集中在資源整合礦井(晉南、晉北及本部)和煤層埋藏淺的礦井(三交河礦)。

三、水害防治主要做法

霍州煤電集團(tuán)各礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，奧灰含水層富水性較強(qiáng)，帶壓開(kāi)采程度大，尤其是2009年煤礦資源整合后，老空水害尤為突出。鑒于上述情況，我們進(jìn)一步持續(xù)加強(qiáng)了防治水管理，經(jīng)過(guò)不斷探索，逐步總結(jié)形成了一些適合自身特點(diǎn)的水害防治做法。

一是總結(jié)形成了“物探先行、鉆探跟進(jìn)、物鉆并舉、探掘分離、不探不掘、不探不采”二十四字防治水工作原則。

二是堅(jiān)持“一礦一策”和“一面一策”具有針對(duì)性的防治水工作對(duì)策，提出了適合本礦特點(diǎn)的水害防治辦法，防止了“礦井不結(jié)合本礦具體地質(zhì)及水文地質(zhì)條件機(jī)械照搬文件規(guī)定”的情況。如：薛虎溝煤業(yè)2號(hào)煤層厚度4米，上分層已被小窯破壞，下分層還剩余1.8-2.2米，現(xiàn)主要復(fù)采2號(hào)煤下分層。我們針對(duì)性地提出了掘進(jìn)工作面執(zhí)行“長(zhǎng)探+短探班自探+出現(xiàn)異常再補(bǔ)探”的探水方法；回采工作面執(zhí)行“網(wǎng)格化鉆探”。同時(shí)在掘進(jìn)工作面嚴(yán)格落實(shí)“三原則、兩等同”(三原則：①長(zhǎng)探不超過(guò)100米；②厚煤層，上、下分層探；③長(zhǎng)孔必須窺視。兩等同：①?zèng)]有窺視的鉆孔等同沒(méi)有鉆探；②窺視多少米等于鉆進(jìn)多少米，以窺視深度決定掘進(jìn)循環(huán)進(jìn)度。)，切實(shí)保障探測(cè)效果，真正達(dá)到了“查清放凈”目的。

三是不斷改進(jìn)完善各級(jí)防治水管理機(jī)構(gòu)和防治水隊(duì)伍，建立了較為系統(tǒng)的集團(tuán)公司礦井防治水管理規(guī)定、井下探放水技術(shù)規(guī)范、“有掘必探”閉合管理及圖牌板管理制度、采掘兩面防治水安全許可評(píng)價(jià)管理辦法和井下超前鉆孔痕跡管理規(guī)定等各類(lèi)防治水管理制度，并且在執(zhí)行過(guò)程中不斷修改、補(bǔ)充、完善。

四是在集團(tuán)公司層面，由集團(tuán)公司技術(shù)研究院承擔(dān)全面開(kāi)展井上下物探工作，專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，保證了物探成果的質(zhì)量，有效的指導(dǎo)了鉆探驗(yàn)證工作的開(kāi)展。

五是嚴(yán)格執(zhí)行 “有掘必探”閉合管理，嚴(yán)把“采掘兩面防治水安全許可評(píng)價(jià)”關(guān)，確保了采掘兩面不帶隱患問(wèn)題進(jìn)行作業(yè)，保證了兩面安全生產(chǎn)。

六是持續(xù)堅(jiān)持了重點(diǎn)頭面動(dòng)態(tài)預(yù)警預(yù)報(bào)、跟蹤盯防、安全動(dòng)態(tài)檢查督導(dǎo)，全面強(qiáng)化了礦井“地測(cè)科長(zhǎng)每周水情水害分析預(yù)報(bào)”、“地測(cè)副總每旬逐頭逐面水害隱患排查分析”、“總工每月防治水安全大檢查、礦長(zhǎng)每月防治水安全辦公例會(huì)制度“的防治水安全管理”“三部曲”，并取得了良好的效果。

七是突出防治水安全“紅線(xiàn)”管理，保障礦井水害“零”威脅。礦井“水害零威脅”是集團(tuán)公司連續(xù)幾年對(duì)礦井防治水工作提出的安全目標(biāo)，為此我們針對(duì)性地提出防治水“紅線(xiàn)”管理規(guī)定。從工作面設(shè)計(jì)前的地表調(diào)查、掘進(jìn)面開(kāi)口前的防治水安全許可總評(píng)價(jià)、探放水作業(yè)設(shè)計(jì)與安全技術(shù)措施、帶壓開(kāi)采回采工作面有效物探、受小煤窯威脅的礦井或區(qū)域的超前探查等六個(gè)方面制訂了具體的“紅線(xiàn)”，任何人都不準(zhǔn)跨越“紅線(xiàn)”。

八是定期開(kāi)展防治水安全技術(shù)會(huì)診，持續(xù)強(qiáng)化防治水隱患排查治理，做到了重大水害問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。

九、強(qiáng)化排水系統(tǒng)設(shè)施管理，在有突水危險(xiǎn)的礦井增加了應(yīng)急強(qiáng)排水系統(tǒng)，并編制專(zhuān)項(xiàng)防突水應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)能力。

通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)上述各項(xiàng)具體有效的管理辦法，并一以貫之，確保了集團(tuán)公司各礦井防治水工作長(zhǎng)周期平穩(wěn)發(fā)展。下面著重介紹采掘兩面防治水安全許可評(píng)價(jià)管理、防治水重點(diǎn)頭面盯防、防治水隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面的工作。

第二部分 水害防治特色做法

一、采掘兩面防治水安全許可評(píng)價(jià)管理

如何細(xì)化和強(qiáng)化采掘兩面的過(guò)程管理，把住每一個(gè)環(huán)節(jié)成了我們做實(shí)防治水工作的重點(diǎn)。2011年，我們就以霍煤電地字【2011】627號(hào)文下發(fā)了《霍州煤電集團(tuán)采掘兩面防治水安全許可評(píng)價(jià)管理辦法》，從總則、防治水安全許可評(píng)價(jià)范圍及權(quán)限、評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)條件標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)工作程序、考核獎(jiǎng)罰六個(gè)方面做了具體規(guī)定。要求集團(tuán)公司所有生產(chǎn)、資源整合礦井的掘進(jìn)、回采工作面及基建礦井掘進(jìn)工作面都必須全面開(kāi)展防治水安全許可評(píng)價(jià)，未進(jìn)行評(píng)價(jià)的、評(píng)價(jià)未經(jīng)審查批準(zhǔn)備案的采掘工作面嚴(yán)禁進(jìn)行采掘生產(chǎn)作業(yè)。通過(guò)幾年運(yùn)行，2015年我們又以霍煤電地字【2015】160號(hào)文下發(fā)了《補(bǔ)充規(guī)定》，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范了回采工作面防治水安全許可評(píng)價(jià)的編制、會(huì)審、報(bào)送、審批等流程。

通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐，我們?cè)诰蜻M(jìn)工作面總結(jié)形成了 “22211”工作法，即“兩評(píng)價(jià)、兩通知、兩牌板、一監(jiān)督、一總結(jié)”探掘閉合管理；在回采工作面總結(jié)形成了“31111”工作法，即“三物探、一鉆探、一治理、一評(píng)估、一評(píng)價(jià)” 的防治水安全許可評(píng)價(jià)管理。

(一)掘進(jìn)工作面“22211”工作法

2—兩評(píng)價(jià)，即工作面開(kāi)口前的防治水總評(píng)價(jià)和掘進(jìn)期間分段評(píng)價(jià)。

2—兩通知，即探放水(停掘)通知和允許掘進(jìn)通知單。

2—兩牌板，即“有掘必探”管理牌和防治水許可牌。

1—一監(jiān)督，即探掘循環(huán)作業(yè)過(guò)程檢查監(jiān)督。

1—一總結(jié)，即整個(gè)掘進(jìn)工作面探掘情況對(duì)比、分析、總結(jié)。

1、總評(píng)價(jià)工作流程：

(1)掘進(jìn)工作面開(kāi)工前礦井地測(cè)科全面分析影響工作面及所在區(qū)域地質(zhì)及水文地質(zhì)條件和充水因素，根據(jù)分析提出“有掘必探”設(shè)計(jì)(包括物探和鉆探設(shè)計(jì))，整個(gè)工作面探掘循環(huán)作業(yè)圖表，對(duì)每循環(huán)的物探探測(cè)有效距離、鉆孔布置、鉆探距離和允許掘進(jìn)距離做出規(guī)定，指導(dǎo)掘進(jìn)期間“有掘必探”工作。提交《掘進(jìn)工作面防治水安全許可評(píng)價(jià)報(bào)告》(下簡(jiǎn)稱(chēng)《評(píng)價(jià)報(bào)告》)，地質(zhì)副總負(fù)責(zé)對(duì)《評(píng)價(jià)報(bào)告》進(jìn)行初審。

(2)礦總工程師負(fù)責(zé)組織地測(cè)、生產(chǎn)、機(jī)電、安全等相關(guān)科室對(duì)《評(píng)價(jià)報(bào)告》進(jìn)行審查，形成審查意見(jiàn)并簽字后，通過(guò)電子郵箱報(bào)區(qū)域公司地質(zhì)處和集團(tuán)公司地測(cè)部備案。

(3)完成審批，由地測(cè)科負(fù)責(zé)向施工隊(duì)組進(jìn)行總評(píng)價(jià)技術(shù)交底和貫徹學(xué)習(xí)后，掘進(jìn)工作面方可開(kāi)始施工。

(4)經(jīng)審查分析存在水害隱患的掘進(jìn)工作面，要制定出針對(duì)性治理措施，整改治理完成，礦總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)科室重新對(duì)《評(píng)價(jià)報(bào)告》進(jìn)行審查、簽字下發(fā)執(zhí)行。

(5)煤礦地測(cè)科做好現(xiàn)場(chǎng)超前物探、鉆探、資料收集、整理、分析工作，對(duì)出現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大水害隱患問(wèn)題，要及時(shí)向礦總工、安全處長(zhǎng)匯報(bào)，并按以上程序繼續(xù)二次評(píng)價(jià)。

2、分段評(píng)價(jià)按照“有掘必探”閉合管理辦法進(jìn)行，工作面開(kāi)口5米后必須停止掘進(jìn)、完成物探、鉆探準(zhǔn)備工作。主要流程為：

(1)每段鉆探前必須進(jìn)行物探，地測(cè)科根據(jù)物探成果確定是否需要修改探放水設(shè)計(jì)。

(2)地測(cè)科提前2天給掘進(jìn)隊(duì)、探水隊(duì)下發(fā)“探放水(停掘)通知單”，掘進(jìn)隊(duì)接到通知后提前做好停掘準(zhǔn)備，停掘時(shí)工作面現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到物探、鉆探施工條件。探水隊(duì)接到通知后對(duì)探放水設(shè)計(jì)和措施進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，做好鉆探前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(3)開(kāi)鉆前，地測(cè)科牽頭組織安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度等科室進(jìn)行開(kāi)鉆驗(yàn)收，鉆探過(guò)程中探放水隊(duì)專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄，并填寫(xiě)“有掘必探”管理牌板。

(4)礦井安排生產(chǎn)口技術(shù)員(重點(diǎn)防治水頭面必須為防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員)、安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班，及時(shí)檢查、監(jiān)督，并與當(dāng)班驗(yàn)收員對(duì)鉆孔進(jìn)行驗(yàn)收。

(5)完成每循環(huán)鉆探設(shè)計(jì)任務(wù)后，地測(cè)科組織相關(guān)科室對(duì)鉆探質(zhì)量、進(jìn)尺、效果進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。

(6)鉆探結(jié)束后，由地測(cè)科對(duì)物探、鉆探成果進(jìn)行分析總結(jié)，提出掘進(jìn)工作面探放水分段安全許可評(píng)價(jià)，確認(rèn)前方無(wú)水害威脅后下發(fā)“允許掘進(jìn)通知單”和“防治水安全許可牌”，移交掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。

(7)掘進(jìn)隊(duì)接到允許掘進(jìn)通知單后，填寫(xiě)“有掘必探”管理牌板，將 “有掘必探”管理牌板與“防治水安全許可牌”懸掛在工作面掘進(jìn)位置，開(kāi)始組織掘進(jìn)作業(yè)。

(8)允許掘進(jìn)距離剩余20m時(shí)掘進(jìn)隊(duì)匯報(bào)地測(cè)科，地測(cè)科及時(shí)下達(dá)探放水(停掘)通知單，提前做好下一循環(huán)探測(cè)工作。掘進(jìn)隊(duì)按通知單停止掘進(jìn)，地測(cè)科收回防治水安全許可牌，開(kāi)始下一循環(huán)物探、鉆探。

(二)回采工作面“31111”工作法

3—三物探，即除坑透外還至少采用兩種探測(cè)構(gòu)造和底板富水性的物探方法。

1—一鉆探，即對(duì)物探異常區(qū)和構(gòu)造破壞區(qū)進(jìn)行鉆探探查驗(yàn)證。

1—一治理，即對(duì)有可能發(fā)生突水的構(gòu)造和區(qū)段進(jìn)行治理或采取留設(shè)煤柱躲繞措施。

1—一評(píng)估，即對(duì)治理效果進(jìn)行安全評(píng)估。

1—一評(píng)價(jià)，即工作面回采前提出防治水安全許可評(píng)價(jià)報(bào)告。

《回采面防治水安全許可評(píng)價(jià)報(bào)告》(下簡(jiǎn)稱(chēng)《評(píng)價(jià)報(bào)告》)首先由礦井防治水副總進(jìn)行初審后，再由礦井總工程師負(fù)責(zé)組織地測(cè)、生產(chǎn)、機(jī)電、安全等相關(guān)科室對(duì)《評(píng)價(jià)報(bào)告》初審稿進(jìn)行審查。對(duì)地質(zhì)、水文地質(zhì)條件復(fù)雜、受采空、老空威脅嚴(yán)重的回采工作面，礦方可外聘專(zhuān)家參與許可評(píng)價(jià)工作。經(jīng)審查不存在水害隱患的回采工作面，礦井總工程師簽字后，上報(bào)區(qū)域公司或集團(tuán)公司審查批準(zhǔn)，區(qū)域公司審查批準(zhǔn)后報(bào)集團(tuán)公司地質(zhì)測(cè)量部備案。《評(píng)價(jià)報(bào)告》獲得批復(fù)后礦井總工程師簽發(fā)允許回采通知單，回采隊(duì)組接到通知單后方可組織回采。

二、防治水重點(diǎn)頭面盯防

2009年煤礦資源整合后，霍州煤電集團(tuán)整合接收了24個(gè)資源整合礦井，由于短時(shí)間內(nèi)接受較多礦井并進(jìn)行建設(shè)，整合礦井中需要補(bǔ)充的地質(zhì)防治水專(zhuān)業(yè)人員要從所有生產(chǎn)礦井中抽調(diào)，攤薄了各礦井地測(cè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，造成了礦井地測(cè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺、基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕葐?wèn)題；同時(shí)又面臨資源整合礦井小煤窯采掘資料不詳、采空區(qū)范圍、積水量不清的嚴(yán)重水害威脅。針對(duì)上述情況，為彌補(bǔ)因地測(cè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、素質(zhì)、能力等方面不足，對(duì)水害分析、預(yù)防等工作不到位而引起礦井水害事故，我們充分利用集團(tuán)公司地測(cè)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行補(bǔ)充、補(bǔ)位，對(duì)受水害威脅嚴(yán)重的掘進(jìn)、回采工作面由集團(tuán)公司層面進(jìn)行補(bǔ)位盯防、督導(dǎo)，及時(shí)幫助礦井做好重大潛在水害隱患的防治工作。通過(guò)近十年的防治水重點(diǎn)頭面盯防，進(jìn)一步保障了防治水工作長(zhǎng)周期平穩(wěn)發(fā)展，具體做法如下：

1、每年年初集團(tuán)公司地測(cè)部組織區(qū)域公司地質(zhì)處及礦井總工、地質(zhì)副總、地測(cè)科長(zhǎng)等根據(jù)礦井本年度生產(chǎn)銜接計(jì)劃對(duì)掘進(jìn)、回采工作面進(jìn)行逐頭逐面分析、梳理，篩選出對(duì)礦井安全和人身安全有威脅的防治水重點(diǎn)頭面，并理清具體存在的水害隱患問(wèn)題。

2、各礦井編制年度、月度采掘工作面水情水害預(yù)警預(yù)報(bào)，詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)工作面受水害威脅情況，保證礦井也要根據(jù)本礦的年度、月度生產(chǎn)銜接計(jì)劃安排各級(jí)管理層面熟悉掌握本礦每月的主要防治水工作、重點(diǎn)工作面水文地質(zhì)條件及其變化，對(duì)存在的水害隱患及時(shí)準(zhǔn)確采取措施進(jìn)行治理。

3、集團(tuán)公司地測(cè)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)在每月25日前對(duì)各礦井當(dāng)月的預(yù)警預(yù)報(bào)情況進(jìn)行落實(shí)和下月的預(yù)警預(yù)報(bào)情況進(jìn)行收集整理，對(duì)確實(shí)存在較大水害威脅的采掘工作面列入到集團(tuán)公司年度、月度采掘工作面水情水害預(yù)警預(yù)報(bào)中進(jìn)行重點(diǎn)頭面盯防。同時(shí)發(fā)送集團(tuán)公司安監(jiān)局駐礦的“五人”安全檢查小組、安全監(jiān)查站對(duì)照?qǐng)?bào)表進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查和落實(shí)。

4、集團(tuán)公司地測(cè)部、區(qū)域公司地質(zhì)處每周不少于兩次到礦井進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)存在重大水害威脅的頭面進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤指導(dǎo)，協(xié)助礦井制定科學(xué)合理的防治水方案、設(shè)計(jì)和措施。

5、建立集團(tuán)公司地測(cè)科長(zhǎng)防治水重點(diǎn)頭面微信群，要求各礦地測(cè)科長(zhǎng)每天對(duì)列入到集團(tuán)公司重點(diǎn)頭面進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)，集團(tuán)公司地測(cè)部水文科不定期打電話(huà)詢(xún)問(wèn)重點(diǎn)頭面防治水工作情況，及時(shí)掌握工作面動(dòng)態(tài)。

6、集團(tuán)公司每周召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)保安會(huì)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)上周存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)研究確定下一周重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，并每周都要形成會(huì)議紀(jì)要，通過(guò)“霍州安全”微信群進(jìn)行發(fā)布，因此引起各礦礦長(zhǎng)、總工、安全處長(zhǎng)的重視。

7、2011年開(kāi)始由集團(tuán)公司地測(cè)部組織、西安研究院常駐專(zhuān)家參加，定期開(kāi)展防治水安全技術(shù)會(huì)診，解決處理重大水害問(wèn)題。3年后由集團(tuán)公司組織技術(shù)研究院防治水研究所、物探研究所，必要時(shí)外聘專(zhuān)家組成專(zhuān)家組，堅(jiān)持每年上半年與下半年各組織開(kāi)展一次防治水專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)會(huì)診，對(duì)各礦進(jìn)行“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的全面診斷分析，對(duì)查出的問(wèn)題同礦上一道研究解決的辦法和采取的措施，經(jīng)集團(tuán)公司審批后下發(fā)落實(shí)。地質(zhì)部和五人小組跟蹤監(jiān)督直到消號(hào)，對(duì)暫時(shí)得不到整改的問(wèn)題，要求礦井制定專(zhuān)門(mén)的安全措施進(jìn)行監(jiān)管，確保其不發(fā)生災(zāi)變。

三、防治水隊(duì)伍建設(shè)

1、不斷加強(qiáng)和完善各級(jí)防治水管理機(jī)構(gòu)。

一是集團(tuán)公司對(duì)地測(cè)部人員設(shè)置進(jìn)行了充實(shí)。集團(tuán)公司地測(cè)部對(duì)本部礦井進(jìn)行直接管理，對(duì)區(qū)域公司礦井進(jìn)行監(jiān)管；四個(gè)區(qū)域公司也相應(yīng)增設(shè)了地測(cè)處，對(duì)所屬區(qū)域礦井行使管理職責(zé)；各礦井均配備了防治水副總，設(shè)置了地測(cè)科，具體負(fù)責(zé)礦井防治水工作。

二是按照“一般礦井30人、水文地質(zhì)類(lèi)型復(fù)雜礦井不少于60人” 的要求，各礦建立了專(zhuān)門(mén)的探放水隊(duì)伍，負(fù)責(zé)各礦井“有掘必探、探掘分離”的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

三是集團(tuán)公司在2010年完成資源整合后就成立了技術(shù)研究院，并下設(shè)防治水研究所、物探工程服務(wù)中心和水化學(xué)試驗(yàn)室。物探工程服務(wù)中心整合了全集團(tuán)公司各類(lèi)物探儀器42臺(tái)套、成立了40多人的物探隊(duì)伍，分四個(gè)區(qū)域開(kāi)展物探服務(wù)，保證了各礦井物探工作不斷線(xiàn)和各礦物探質(zhì)量。

2、強(qiáng)力推進(jìn)集團(tuán)公司層面防治水工程技術(shù)分公司組建

團(tuán)柏煤礦為帶壓開(kāi)采礦井，水文地質(zhì)條件復(fù)雜、導(dǎo)水構(gòu)造發(fā)育，礦井涌水量為山西之最，因受郭莊泉影響，在2018年底已退出關(guān)閉。該礦防治水隊(duì)伍為準(zhǔn)處級(jí)建制，由兩科(地質(zhì)科、水文科)兩室(研究室、資料室)兩隊(duì)(防治水隊(duì)、注漿隊(duì))組成，共計(jì)137人。有豐富的綜合防治管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)力量強(qiáng)，為把團(tuán)柏煤礦多年建立起來(lái)的防治水隊(duì)伍保留下來(lái)，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司礦井防治水專(zhuān)業(yè)化管理、科研技術(shù)、工程實(shí)踐的能力和水平，集團(tuán)公司在今年新組建了集團(tuán)公司層面的防治水工程技術(shù)分公司。

公司總體規(guī)劃為初期(1～2年)承擔(dān)新復(fù)產(chǎn)復(fù)建礦井日常“有掘必探”業(yè)務(wù)，井下一般注漿堵水和集團(tuán)公司各礦井加固改造等工程(可以對(duì)外合作)；中期(2～3年)除初期業(yè)務(wù)以外，增加物探、瓦斯抽放鉆孔施工、水質(zhì)化驗(yàn)、礦井測(cè)量服務(wù)、負(fù)責(zé)礦井所有防治水工程和技術(shù)服務(wù)；遠(yuǎn)期(3～5年)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到地面勘探、水患井上下區(qū)域治理、綜合物探工程等。并積極開(kāi)拓山西焦煤內(nèi)部防治水業(yè)務(wù)，同時(shí)謀求在更大范圍內(nèi)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

目前防治水工程技術(shù)分公司已經(jīng)完成了公司注冊(cè)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理。隊(duì)伍已承擔(dān)了三個(gè)整合礦井的日常探放水任務(wù)，并同山東龍興地質(zhì)工程有限責(zé)任公司合作承擔(dān)了干河礦二采區(qū)防水閘墻的施工。

第三部分 體會(huì)及建議

一、2018年9月實(shí)行的《煤礦防治水細(xì)則》第七條要求“煤礦防治水應(yīng)當(dāng)做到“一礦一策、一面一策”， 確保安全技術(shù)措施的科學(xué)性、針對(duì)性、有效性”。建議各類(lèi)檢查應(yīng)以礦井總工批復(fù)的設(shè)計(jì)和安全措施為標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樗墙Y(jié)合工作面的實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性的設(shè)計(jì)和編制的，是最有效的，也是最管用的。

二、現(xiàn)用的探放水鉆機(jī)一般無(wú)定向功能，無(wú)法準(zhǔn)確鉆進(jìn)至設(shè)計(jì)位置，而鉆孔窺視儀僅能解決了鉆孔偏斜軌跡的問(wèn)題。還需要在實(shí)現(xiàn)普通鉆機(jī)定向、精準(zhǔn)、快捷等方面再下功夫，以有效減少無(wú)效進(jìn)尺。

三、盡管物探技術(shù)這些年得到了長(zhǎng)足發(fā)展，解決了不少防治水問(wèn)題，但仍然距安全生產(chǎn)要求的“精準(zhǔn)、量化、無(wú)誤報(bào)”的要求還有很大的差距，建議加大投入、加快攻關(guān)和突破，或者加快國(guó)外先進(jìn)技術(shù)裝備的引進(jìn)。

盡管我們?cè)诘V井防治水安全管理上做了許多工作，探索出了一些行之有效的技術(shù)方法和措施，也取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但仍然存在許多問(wèn)題和不足，還需繼續(xù)加大防治水投入和工作力度，全力推進(jìn)礦井防治水工作再上新臺(tái)階，全力構(gòu)建礦井防治水工作安全長(zhǎng)效保障機(jī)制，提升礦井安全保障能力，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

2019年5月15日