轎子山煤礦：抓實考核促穩(wěn)定

轎子山煤礦：抓實考核促穩(wěn)定??

　　轎子山煤礦從今年二月份開始對各單位信訪穩(wěn)定實施二級考核獎懲，綜合部按照信訪標準逐項初步考核，企管部對各單位的信訪考核結果與績效工資掛鉤進行二次考核獎懲，以此強化信訪穩(wěn)定工作的有效開展和責任落實，確保信訪穩(wěn)定工作處于可控狀態(tài)。

　　該礦綜合部在信訪初級考核中，把全礦所有部室和生產(chǎn)單位列為被考核對象，對信訪分基礎工作和管理效果兩個方面進行考核，基礎工作包含建立信訪工作機構、指定專職信訪聯(lián)絡員、制定信訪化解措施和應急預案、建立排查矛盾糾紛和信訪隱患工作臺賬、信息上報、案件辦理、引導依法逐級上訪、處置勸返等基礎性保障工作。信訪效果含是否發(fā)生特殊時期上訪、越級上訪、處置不力、拒辦、漏報信息等信訪后果。礦對主動化解信訪或化解積案給與獎分。信訪考核實行百分制量化。

　　企管部負責對各單位信訪穩(wěn)定進行二級考核獎罰。作為信訪穩(wěn)定辦公室的礦綜合部，信訪穩(wěn)定工作與其20%績效工資掛鉤獎罰，對其它單位信訪穩(wěn)定工作與其5%的績效工資掛鉤考核獎罰。最終，綜合部百分制置換為企管部的績效占比得分。

　　經(jīng)對信訪穩(wěn)定工作連續(xù)四個月的考核，各單位對信訪穩(wěn)定工作已引起高度重視，經(jīng)過對信訪工作的摸索，逐步掌握了狠抓信訪苗頭、重初訪、信訪接待高姿態(tài)等應對措施，為保持信訪穩(wěn)定奠定基礎。（秦海威）