錢營孜礦推進(jìn)安全“自主管理”

面對(duì)安全生產(chǎn)新形勢、新任務(wù)，皖北煤電集團(tuán)錢營孜礦不斷優(yōu)化安全管控模式，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)“零死亡”理念，相繼出臺(tái)《錢營孜煤礦“三違”管理辦法》、《錢營孜煤礦安全管理相關(guān)制度》利用結(jié)構(gòu)工資的杠桿，大力推進(jìn)安全自主管理，促進(jìn)安全變“他管”為“自管”。

該礦結(jié)合工作性質(zhì)制訂了隱患排查治理處罰、瓦斯管理處罰、停止作業(yè)處罰、“安全紅線”處罰、“事前問責(zé)”處罰等十二大考核標(biāo)準(zhǔn)，依照“通報(bào)批評(píng)、約談、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職”等步驟細(xì)化崗位職責(zé)，對(duì)全礦576崗位和工種安全責(zé)任制進(jìn)行了修訂完善，增強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)崗位的敬畏意識(shí)，提高履職的責(zé)任感。

該礦建立嚴(yán)格的班組、個(gè)人考核制度，對(duì)每班及員工的所得分按照工程質(zhì)量、安全管理、措施落實(shí)、任務(wù)完成、勞動(dòng)紀(jì)律、節(jié)支降耗等方面進(jìn)行量化考核，調(diào)動(dòng)了員工主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的積極性。并建立安全責(zé)任包保體系，一人違章，同茬人員沒有及時(shí)勸住和制止，對(duì)責(zé)任人、包保人、相應(yīng)的包保責(zé)任人追究管理責(zé)任，避免出現(xiàn)安全管理“各掃門前雪，不管他人瓦上霜”的現(xiàn)象，讓違章者在違章時(shí)身邊有人提醒、有人勸說、有人制止，使其不愿違章、不敢違章、不能違章，推動(dòng)員工行為上臺(tái)階，隊(duì)伍素質(zhì)上水平，安全質(zhì)量上檔次。（張啟紅）