榆北小保當公司深入推進對標管理工作

在安排部署對標管理工作的基礎上，11月28日上午，小保當公司再次召開對標管理專題工作推進會，對各部門、各區(qū)隊業(yè)務進行全面梳理對標，確保高標準定標，分階段實施，全面提升公司管理水平，加快推進智慧化礦山建設步伐。

公司高度重視對標管理工作，會上，公司領導認真?zhèn)鬟_了榆北公司2018年對標管理工作推進會精神，重點組織與會人員再次學習了公司黨委書記、董事長肖緒才，黨委副書記、總經理石增武及其他領導的講話。隨后，針對各部門、各區(qū)隊制定的科技管理、安全生產標準化、生產技術管理等對標項目及改進措施進行逐項討論審核，為對標工作的開展做足準備工作。在研究討論的基礎上，所有職能部門和基層區(qū)隊共明確了近60個對標項目，確立標桿、找出差距，建立了對標管理落實機制，確保落實到位。

基于對當前各項工作的梳理，該公司明確了對內向紅柳林、張家峁等兄弟單位對標，對外向神東集團錦界煤礦、補連塔煤礦等行業(yè)內先進企業(yè)對標，保證了高標準確定對標企業(yè)。此次對標管理工作共分為學習、總結和改進三個階段，并按照季小結、年總結的方式對各部門進行考核，考核結果與各部門工資掛扣，確保有序有力推進對標管理工作。

據了解，接下來，公司還將實行全員對標，選派相關人員到標桿企業(yè)進行實地考察，積極學習引進先進的管理技術和經驗，結合實際，取長補短，不斷把公司各項工作推向更高層次。

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